山西焦煤霍州煤電回坡底礦

　　修舊利廢激活增效“動力源”

　　今年以來，山西焦煤霍州煤電回坡底礦以“修舊利廢、節(jié)支降耗”為抓手，健全完善管理制度、加強物資使用管控、落實創(chuàng)效激勵機制，從小處著手，往細處管理，縱深推動降本增效工作。截至10月底，該礦回收復(fù)用及修舊利廢共節(jié)支150余萬元。

　　該礦以制度抓管理，切實提高經(jīng)營管理質(zhì)效，制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)物資回收、修舊利廢和自制加工管理辦法的通知》，實行材料旬檢查、月考核模式，讓制度落在實處、考核真實兌現(xiàn)，對材料計劃、審批、領(lǐng)用、回收、復(fù)用等作了詳實規(guī)定。各基層隊組及職能部室中心按照要求，建立修舊利廢登記臺賬，在上報物資計劃時，優(yōu)先考慮庫存積壓物資和廢舊物資修復(fù)利用，實現(xiàn)廢舊物資利用最大化。

　　該礦加強材料使用與管理，嚴格控制領(lǐng)用程序，實行月初做好計劃，月中加強提醒，月末加強預(yù)警，按照設(shè)備類別編號，將全礦所有設(shè)備逐一登記建立設(shè)備臺賬，實行動態(tài)跟蹤管理，通過強化廢舊物資回收、保管、修復(fù)利用管理責(zé)任，做到廢舊物資升井有審批，入庫有手續(xù)，保管有臺賬。物資供應(yīng)職能部門及時錄入物資入庫、出庫、運輸?shù)认嚓P(guān)物流信息，實現(xiàn)物資出入清晰明了、物流周轉(zhuǎn)快捷精準，做到可復(fù)用材料快速回收修復(fù)，保證材料管理的全過程監(jiān)督、管控，較好地實現(xiàn)了物資從賬、卡、物到發(fā)、裝、運的有機統(tǒng)一管理，杜絕浪費。礦上成立了修舊利廢驗收專項小組，實行回收不合格不入庫、維修不達標不出庫，細算“材料帳”，打好”小算盤”，并將井下回收的錨桿、工字鋼等分類修復(fù)，對于修復(fù)合格能使用的進行循環(huán)利用，對于不能使用的進行深加工作為配件使用，做到”一料多用”，真正達到成本降低、修舊創(chuàng)效的目的。

　　同時，回坡底礦持續(xù)構(gòu)建完整的責(zé)任鏈條，建立健全降本增效激勵機制，將節(jié)支創(chuàng)效與績效工資掛鉤，緊緊抓住修舊利廢、降本增效、優(yōu)化布局、管理創(chuàng)新和剛性考核等關(guān)鍵因素，讓“降本增效”成為每名職工的自覺行動。(張偉)