麻家梁煤業(yè)公司加強(qiáng)冬季機(jī)電設(shè)備管理
冬季來臨,為進(jìn)一步提高機(jī)電設(shè)備管理水平,麻家梁煤業(yè)公司采取了一系列強(qiáng)有力的措施,確保冬季機(jī)電設(shè)備安全、高效運(yùn)行。
一是嚴(yán)格現(xiàn)場檢查管理。該公司要求各綜采隊(duì)密切關(guān)注液壓支架運(yùn)行情況,提高開機(jī)率,一旦有10%支架不達(dá)標(biāo)的,立即停產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)。與生產(chǎn)單位加強(qiáng)溝通,解決好地面設(shè)備下井與生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備型號配套問題。制定了機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督考核制度,具體落實(shí)到責(zé)任人,重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)載機(jī)全封閉、供電線路故障等問題,并在月度安全辦公會上對各單位考核情況進(jìn)行通報,減少因機(jī)電事故造成的安全涉險隱患。
二是提高機(jī)電檢修質(zhì)量。把好維修設(shè)備質(zhì)量關(guān),各型號入井機(jī)電設(shè)備必須在地面完成試運(yùn)轉(zhuǎn)并調(diào)試無誤后才準(zhǔn)許在井下安裝。對所有設(shè)備實(shí)行檔案式編碼管理,落實(shí)好機(jī)電設(shè)備班檢、日檢、周檢、月檢和定檢“五檢制”管理辦法,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證各類保護(hù)裝置靈敏可靠、機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。
三是規(guī)范日常操作培訓(xùn)。由機(jī)電工在設(shè)備使用現(xiàn)場進(jìn)行安全管理知識培訓(xùn),通過對照實(shí)物講解,讓員工深刻了解掌握各類電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理和日常維護(hù)、快速排查處理故障等專業(yè)技能,保證做到會操作、會保養(yǎng)、會判斷一般故障,保證每臺設(shè)備不帶病作業(yè),充分發(fā)揮設(shè)備效能從而保證設(shè)備安全運(yùn)行。不搶產(chǎn)量,不搶進(jìn)度,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”操作。加強(qiáng)多工種、多支隊(duì)伍平行作業(yè)操作管理,嚴(yán)禁發(fā)生誤操作。