冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)“三抓”編織“安全防網(wǎng)”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)針對(duì)年末實(shí)際，以“抓落實(shí)、抓培訓(xùn)、抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理的主動(dòng)性，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想得到牢固確立，為礦井的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力保障。

　　抓培訓(xùn)，該公司以技能保安全。根據(jù)不同工種、不同特點(diǎn)，制定培訓(xùn)內(nèi)容，突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，狠抓日常培訓(xùn)，堅(jiān)持開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)，強(qiáng)化職工對(duì)安全生產(chǎn)體系及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升員工素質(zhì)，保證各工種的參培率達(dá)到100%，提升職工“不傷害自己、不傷害他人”思想，推進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)安全自主管理。

　　抓質(zhì)量，該公司以質(zhì)量保安全。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理相結(jié)合，不斷提高隱患排查的廣度和深度，積極排查和消除各類安全隱患，從根本上解決制約安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性、深層次問題，創(chuàng)造本質(zhì)安全的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)礦井安全質(zhì)量的穩(wěn)步推進(jìn)。

　　抓落實(shí)，該公司以嚴(yán)管保安全。建立嚴(yán)密的安全管理體系，明確各級(jí)人員職責(zé)，實(shí)行區(qū)域包保責(zé)任制，凡出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題，一律嚴(yán)肅追究區(qū)域包保人員的責(zé)任。強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班人員的考核，嚴(yán)抓安全責(zé)任的分解落實(shí)，要求現(xiàn)場(chǎng)跟班人員對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改負(fù)責(zé)，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、不符合安全管理規(guī)定的，現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)立即停止作業(yè);深化“走動(dòng)式”管理，嚴(yán)格巡查，有效解決現(xiàn)場(chǎng)管理問題，消滅管理死角和漏洞。(張慶良)