年終歲尾，晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司不斷強化安全教育監(jiān)督管理，嚴格堅守安全生產(chǎn)底線，逐級壓實安全生產(chǎn)主體責任，夯實公司井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

　　提高思想站位，增強安全意識主線。該公司通過晨會、安全辦公會、專題會等形式，持續(xù)加強礦井專業(yè)知識學習，壓實各級黨員干部防范化解安全風險技能和責任，讓安全思想潛移默化地滋潤到員工心中，筑牢安全防線。同時以事故案例為切入點，將近期發(fā)生的幾起“三違”案例在班前會上播放，引導員工舉一反三，從事故中汲取教訓，結(jié)合實際排查分析本崗位存在的安全隱患和漏洞，不斷提高標準操作和辨識風險能力。

　　強化安全宣教，提升安全水平底線。該公司通過開展安全知識競賽、演講賽、辯論賽、“現(xiàn)身說法”警示教育等活動，引導員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。為全面提升員工實際操作技能水平，該公司將“師帶徒”活動搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，在學中干、在干中學。開展專業(yè)技能大比武活動，讓員工相互交流、相互學習。組織業(yè)務(wù)水平高、責任心強的業(yè)務(wù)骨干為員工講解現(xiàn)場設(shè)備故障處理、安全規(guī)程操作等知識，將理論與實踐相結(jié)合，進一步提升員工技能水平，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　嚴格監(jiān)督管理，不越安全根基紅線。該公司認真落實集團公司關(guān)于四季度工作的要求，嚴格執(zhí)行雙重預防機制，充分發(fā)揮各級管理干部主觀能動性，嚴抓隱患排查治理不放松，嚴抓安全問題處理不手軟，不間斷地組織開展安檢部門日常查、職能科室夜間聯(lián)合專項查、值班帶班領(lǐng)導二、夜班重點部位安全巡查等工作，加強高風險作業(yè)現(xiàn)場的風險管控，針對安全管理的關(guān)鍵時段、薄弱環(huán)節(jié)，重點排查 “三違”行為、人員在崗情況，以嚴之又嚴、細之又細的手段，堵塞安全管理漏洞。

　　抓實重點工作，筑牢消除安全隱患防線。該公司不斷優(yōu)化問責機制，層層傳導壓力，在重大安全問題處置上、重大隱患治理上、日常安全檢查上，樹起“嚴”的風向標。對重大隱患問題嚴格執(zhí)行責任追查，及時組織安全科、安監(jiān)處及相關(guān)部門現(xiàn)場取證、分析原因、劃分責任、制定整改措施，對相關(guān)責任人進行責任追究，對追查結(jié)果進行全面通報，堅決防范風險演變?yōu)殡[患、隱患演變?yōu)?a href=http://www.treasurewfy.com/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故，助力企業(yè)安全發(fā)展。

　　(王二仔)