冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會多措并舉打造高素質(zhì)班組長隊(duì)伍

　　今年以來，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會將提升班組長綜合素質(zhì)，作為企業(yè)安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，狠抓教育強(qiáng)意識、狠抓培訓(xùn)強(qiáng)技能、健全機(jī)制做保障，使班組的管理動能有效激活，“三無班組”優(yōu)秀率長期保持了100%。

　　該公司工會堅(jiān)持定期召開班組長座談會，進(jìn)行思想對流和經(jīng)驗(yàn)互動，增強(qiáng)“兵頭將尾”的崗位意識;進(jìn)行“紅線高于一切、法規(guī)大于一切、責(zé)任重于一切、預(yù)防先于一切、管理嚴(yán)于一切、質(zhì)量優(yōu)于一切、檢查蓋于一切、誠信勝于一切”等理念教育，增強(qiáng)“違章指揮、違章作業(yè)就是違法”的法制觀念;通過班前帶領(lǐng)職工誦讀安全理念，引導(dǎo)班組長帶頭認(rèn)識、理解、掌握理念內(nèi)涵，在工作中自覺摒棄不良習(xí)慣和慣性思維，積極穩(wěn)妥地開展工作。

　　該公司工會按照高質(zhì)量的工作需求，認(rèn)真打造“兵頭將尾”培養(yǎng)工程。根據(jù)采掘機(jī)運(yùn)通工作職責(zé)所涵蓋的內(nèi)容，為班組長分別制定培養(yǎng)計(jì)劃，依托“導(dǎo)師制+N”等運(yùn)行體系，深入開展拜師學(xué)技、崗位練兵、絕技絕活兒傳承等活動，激發(fā)班組長學(xué)技術(shù)熱情。同時，大力開展微課堂培訓(xùn)和訂單式培訓(xùn)等活動，明確目標(biāo)，做實(shí)過程，將知識學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合，讓“鐵匠”在“打鐵”前自身先硬，使班組長的學(xué)技術(shù)熱潮持續(xù)升溫，合格率長期穩(wěn)定在100%。

　　該公司工會緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，建立了包括工作任務(wù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管控、隊(duì)伍管理等方面內(nèi)容的班組長綜合考評運(yùn)行機(jī)制，以月考核、季考評、年度民主測評，增強(qiáng)班組長的履職意識。對責(zé)任落實(shí)不到位、考評不合格的班組長進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)并及時淘汰，優(yōu)化班組長隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建立后備班組長培養(yǎng)機(jī)制，及時建立后備班組長培養(yǎng)檔案，增強(qiáng)班組長的進(jìn)取意識，使班組長隊(duì)伍始終保持了旺盛活力。今年以來，盡管地質(zhì)條件復(fù)雜多變，仍較好地實(shí)現(xiàn)了正規(guī)循環(huán)、安全生產(chǎn)。(張慶良)