冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力穩(wěn)產(chǎn)能

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)在扎實(shí)開展的“決戰(zhàn)四季度攻堅(jiān)行動(dòng)”中，緊密結(jié)合礦井實(shí)際，抓思想、抓落實(shí)、精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)一思想、遏制風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)能，做到了工作超前、積極主動(dòng)。

　　老母坡煤業(yè)進(jìn)一步完善項(xiàng)目落實(shí)、責(zé)任考核等管理制度，以“安全三確認(rèn)”“安全三個(gè)一”為重點(diǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核;以嚴(yán)格執(zhí)行“崗位描述”“手指口述”，進(jìn)行崗位管理;以加大“三違”人員違章查處力度，規(guī)范作業(yè)人員安全行為，保持“三違”治理高壓態(tài)勢(shì);以領(lǐng)導(dǎo)干部跟值與職工同上同下，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)難題;以各級(jí)管理人員“走動(dòng)式”巡查，消除各類不安全因素;以建立臺(tái)帳消除盲點(diǎn)，確保安全整治不留死角、不走過場(chǎng)，為攻堅(jiān)行動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　老母坡煤業(yè)扎實(shí)推進(jìn)“安全隱患雙排查”工作，緊密結(jié)合頂板管理、瓦斯治理、安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，加大檢查次數(shù)和考核力度，做到超前防范，防止安全事故的發(fā)生;深入開展事故隱患自查自糾工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然;對(duì)流動(dòng)作業(yè)人員進(jìn)行全面摸排，做到超前防控、現(xiàn)場(chǎng)管控、責(zé)任到位、落實(shí)到位;狠抓動(dòng)態(tài)管理、日常達(dá)標(biāo)、隱患問題閉環(huán)管理，為各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　老母坡煤業(yè)對(duì)后四個(gè)月的產(chǎn)量、利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行重新摸測(cè)算，盯住目標(biāo)任務(wù)，分解壓實(shí)責(zé)任。以創(chuàng)新的思維面對(duì)地質(zhì)、市場(chǎng)和戰(zhàn)場(chǎng)接替造成的困難，制定專項(xiàng)措施，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。以嚴(yán)細(xì)管理提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)上出實(shí)招、想辦法，深度拓展盈利空間;以保循環(huán)、控源頭、保煤質(zhì)、贏市場(chǎng)、保售價(jià)、?；乜?，力爭(zhēng)全年工作再度邁上新水平。(張慶良)