冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)提升“肺部”功能創(chuàng)造安全環(huán)境

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)以持續(xù)提升“一通三防”工作水平提升礦井“肺部”功能，抓基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、引技術(shù)、搞創(chuàng)新，緊密結(jié)合礦井實(shí)際綜合施策，保障了礦井“吐納”有力，風(fēng)流常新，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　老母坡煤業(yè)充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)管理是提高礦井“一通三防”工作水平的百水之源，緊密結(jié)合礦井實(shí)際，不斷完善“一通三防”管理細(xì)則，優(yōu)化調(diào)整職責(zé)范圍、管理權(quán)限，明確各級(jí)管理人員的責(zé)任和任務(wù)，保持了“一通三防”工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人問、時(shí)時(shí)有人管的清晰格局。同時(shí)，通過建立“一通三防”隱患排查等制度體系，構(gòu)建了月檢查、旬檢查、周檢查、日檢查的防控網(wǎng)絡(luò);通過優(yōu)化從井口到大巷，從采區(qū)到工作面的通風(fēng)系統(tǒng)，減少或避免了通風(fēng)損耗等無效供風(fēng);通過對(duì)通風(fēng)、瓦斯、防火、防塵等監(jiān)控系統(tǒng)的不斷完善，構(gòu)建了全時(shí)段、全區(qū)域的監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了無盲區(qū)、無死角、全覆蓋。

　　老母坡煤業(yè)深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理是確保礦井“一通三防”穩(wěn)健運(yùn)行的支撐之木，深挖安全管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和工作動(dòng)能，盯現(xiàn)場(chǎng)、盯重點(diǎn)區(qū)域、盯薄弱環(huán)節(jié)，做到了發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng)、解決問題在現(xiàn)場(chǎng)。職能部門分工把關(guān)，每班分赴井下進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷、各工作面和邊角盲區(qū)查風(fēng)量、查瓦斯，監(jiān)控檢測(cè)消除隱患。各單位跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、瓦斯員，每班攜帶瓦斯報(bào)警儀，隨時(shí)檢查瓦斯情況。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn)原則，按照通風(fēng)能力核定采掘單位分布，所有用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足生產(chǎn)需要。產(chǎn)塵作業(yè)地點(diǎn)加強(qiáng)礦井防塵，改造風(fēng)管和靜壓水管，安裝灑水裝置，定期清洗巷道，定期巷道刷漿，使礦井“一通三防”管理在規(guī)范化、制度化和科學(xué)化軌道上不斷邁進(jìn)。

　　老母坡煤業(yè)始終堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步提升“一通三防”管理水平，工程技術(shù)人員、QC小組每年針對(duì)通風(fēng)、瓦斯、防火、防塵等管控重點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)立項(xiàng)。足額撮安全費(fèi)用確保資金投入，在礦井重點(diǎn)區(qū)域引進(jìn)先進(jìn)的瓦斯監(jiān)控和風(fēng)量監(jiān)控系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)安裝了各類傳感器，保證了通風(fēng)和瓦斯數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)掌握。通過創(chuàng)新通過和技術(shù)優(yōu)化，完善了《Y型通風(fēng)系統(tǒng)》，解決了采空區(qū)漏風(fēng)、兩巷均壓等技術(shù)難題;升級(jí)改造綜采工作面及聯(lián)巷風(fēng)門，保證了風(fēng)門的關(guān)合嚴(yán)密;自行研制風(fēng)門減壓裝置和主要通風(fēng)設(shè)施抗壓技術(shù)，提升了風(fēng)門耐壓強(qiáng)度，保證了礦井正常通風(fēng)。(張慶良)