冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)重煤質(zhì)源頭控制贏市場

　　今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)通過加大源頭管理和過程控制力度，多途徑強化煤質(zhì)管理，在地質(zhì)條件較為困難的情況下，保證了煤質(zhì)，長期保持了產(chǎn)銷平衡，為贏得良好經(jīng)營績效奠定了基礎(chǔ)。

　　該公司進一步完善了《煤炭質(zhì)量管理規(guī)定》等制度，對各環(huán)節(jié)的10多項管理辦法進行了細化。成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組，明確了小組成員的煤質(zhì)管理職責。建立了礦、區(qū)科、班組三級煤質(zhì)管理體系，構(gòu)建了齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)的管理格局，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任落實體系。嚴格落實“超灰扣產(chǎn)”制度，積極轉(zhuǎn)變干部職工存在的重產(chǎn)量、輕質(zhì)量的觀念，在原煤開采中強化各采掘頭面煤質(zhì)現(xiàn)場管理，堅持每月對各采區(qū)煤質(zhì)情況進行月度考核，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。一采區(qū)在工作面回采過程中，充分發(fā)揮綜采工藝優(yōu)勢，嚴格控制采高和推采層位，減少破頂砟和底砟，保證了源頭煤質(zhì)穩(wěn)定。今年以來，盡管地質(zhì)條件復雜多變，原煤質(zhì)量仍始終穩(wěn)定在較高品位，并受到用戶一致好評。

　　該公司堅持根據(jù)回采工作面地質(zhì)條件情況，超前制定專項措施，千方百計降低復雜地質(zhì)條件對煤質(zhì)的影響。針對3號煤層圍巖松動、5號煤層受地質(zhì)構(gòu)造影響，斷層多、頂板碎等實際情況，對開采設(shè)計、采煤工藝、作業(yè)規(guī)程編制嚴格把關(guān)，科學掌握推采進度，進行全過程、全方位的煤質(zhì)管理。具體實施中，堅持針對工作面頂板巖性和破碎段情況，超前控制頂板巖層，減少移架流砟，降低源頭矸石量;對采煤機司機進行嚴格考核，避免挑頂和割低，降低源頭原煤灰分;在工作面過斷層和掘進工作面過老巷期間，實施煤巖單采、單出、單運措施，現(xiàn)場管控，集中調(diào)度，避免矸石混入，被用戶譽為“放心產(chǎn)品”。(張慶良)