冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)聚焦四季度打好年度任務攻堅戰(zhàn)
冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)聚焦四季度打好年度任務攻堅戰(zhàn)
四季度以來,冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)齊心協(xié)力鎖定目標,全方位投入到安全生產和重點工作中,全力以赴向年度發(fā)展任務發(fā)起最后的沖刺。
該公司針對實際生產狀況,以“人、機、物、環(huán)”四大要素為核心,對井下通風、防塵、防火、防水、頂板管理、機電運輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)進行了全方位、多層次、立體化的安全隱患排查和整治。強化現(xiàn)場管理,結合動態(tài)監(jiān)測與靜態(tài)分析,實施每周安全隱患大排查機制,嚴格監(jiān)控安全生產的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位,確保所有安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場整改、有效解決,為全年安全生產打下堅實基礎。
該公司為實現(xiàn)全年目標,進一步優(yōu)化生產流程,積極開展勞動競賽和生產效率提升活動,將任務具體分配到每個班組和員工,激發(fā)員工的積極性,確保各項任務的順利完成。同時,加強機電設備維護,重點對采煤機、液壓支架等重要設備進行日常、周度、月度檢修,確保設備運行穩(wěn)定,提升開機率,減少故障停機時間。
該公司在煤炭洗選環(huán)節(jié),公司嚴格執(zhí)行工藝流程,提高采樣頻率,確保對產品信息的全面掌握,增強對精煤產品的檢測,以數(shù)據為依據優(yōu)化生產,最大化提升精煤回收率。銷售部門在拓展新市場、吸引新客戶的同時,與客戶建立長期戰(zhàn)略合作關系,培養(yǎng)大客戶群體,持續(xù)擴大市場份額,穩(wěn)定市場價格,保障了煤炭銷售的暢通無阻。銷售部針對市場調研結果,及時調整精煤售價,為煤炭銷售提供了強勁動力。
(楊紅杰)