臨近年末歲尾，為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季“三防”安全管理工作，近日，煤機(jī)管理中心多措并舉抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理、促規(guī)范、夯基石，多措并舉堅(jiān)決打好年末安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”，開啟百日安全管理新模式。

　　一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，通過對安全通用知識(shí)的講解、事故圖片展示、安全警示牌、宣傳標(biāo)語、安全培訓(xùn)等多種形式，時(shí)時(shí)提醒員工勿忘安全生產(chǎn)，促使安全教育入腦、入心，督促員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，使員工具備從事本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)。

　　二是開展全員安全警示教育，把別人的事故當(dāng)成自己的事故、把小事故當(dāng)成大事故、把隱患當(dāng)成事故來對待，學(xué)習(xí)各行各業(yè)發(fā)生的典型事故案例，逐層深入，分析原因，深刻汲取安全事故帶來的教訓(xùn)，強(qiáng)化安全責(zé)任，并觀看了安全警示教育片，增強(qiáng)職工規(guī)矩意識(shí)。

　　三是強(qiáng)化安全監(jiān)督，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理。該中心堅(jiān)持開展安全隱患排查治理，對轄區(qū)進(jìn)行全面深入的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位嚴(yán)防細(xì)查，嚴(yán)密監(jiān)視災(zāi)害區(qū)域的險(xiǎn)情變化，做到防患于未然，重點(diǎn)做好轄區(qū)護(hù)坡、溝岔、等危險(xiǎn)區(qū)域,切實(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任，以“時(shí)時(shí)處處事事放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，守牢安全底線，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)筑牢安全基石。