今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦推動力、導(dǎo)向力、內(nèi)生力、吸引力，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)造活力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了強大人才支撐。

　　該礦通過建立高位謀劃、專項推進、常態(tài)調(diào)度、多方協(xié)同、資金保障機制，確保創(chuàng)新創(chuàng)效工作高效推進、成效顯著。建立了以企業(yè)為主體、人才為基礎(chǔ)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，成立創(chuàng)新工作站，出臺下發(fā)科技創(chuàng)新管理文件，每月召開創(chuàng)新項目評審?fù)七M會，認真做好申報、評審、驗收、推廣工作，營造了大眾創(chuàng)新氛圍。通過科技創(chuàng)新政策的不斷完善，制約科技創(chuàng)新的體制機制障礙加速破解，機制推動效應(yīng)凸顯。

　　該礦十分重視輿論引導(dǎo)作用，充分利用廣播、微信、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等載體大力宣傳開展降本創(chuàng)新增效工作的重要意義和具體措施，發(fā)揮微信群信息便捷、覆蓋面廣、互動性強的特點，定期推送各單位的典型經(jīng)驗做法，并結(jié)合當(dāng)前主要工作，針對制約經(jīng)營管理的瓶頸問題展開討論，研究解決措施，引導(dǎo)全員立足崗位降本創(chuàng)效，挖掘崗位效益。

　　該礦聚集技術(shù)、人才、項目、服務(wù)等要素資源，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，形成了層次多元、功能完善的創(chuàng)新體系。將職工創(chuàng)新工作室作為職工開展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動的有效載體，夯實群眾性與廣泛性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，整合、開發(fā)、利用職工隊伍中的高技能人才資源，以點帶面，著力調(diào)動廣大職工立足崗位學(xué)技術(shù)、搞創(chuàng)新、提素質(zhì)的積極性。

　　該礦堅持“抓大不放小”，開展了形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)效課題及合理化建議征集活動，把問題點作為改進點，將改進點作為創(chuàng)新點，引導(dǎo)職工積極探尋解決方法，切實將建言獻策活動覆蓋井上下，涵蓋各專業(yè)、單位、班組，延伸到職工。將“金點子”征集與工資掛鉤，實施征集、評價、落實、考核、激勵的全流程管控，對職工提出的建議，根據(jù)直接創(chuàng)效及推廣價值的大小，兌現(xiàn)獎勵。