山西焦煤霍州煤電金能煤業(yè)公司：厚植“沃土”育“森林”“這表盤外圈是風(fēng)速刻度，內(nèi)圈是風(fēng)向指示。井下測風(fēng)的時(shí)候，先要讓風(fēng)表迎著風(fēng)流，風(fēng)表移動(dòng)要?jiǎng)蛩倨椒€(wěn)……”12月3日，在山西焦煤霍州煤電金能煤業(yè)通風(fēng)隊(duì)儀器室里，副隊(duì)長鮑茂林手舉機(jī)械風(fēng)表，迎著虛擬風(fēng)流，勻速平移風(fēng)表，徒弟們圍攏觀察，風(fēng)表使用要領(lǐng)在光影交錯(cuò)間生動(dòng)傳遞。

　　人才是第一資源。今年以來，山西焦煤霍州煤電金能煤業(yè)圍繞“以高質(zhì)量培訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的人才培育指向，從頂層設(shè)計(jì)入手，通過實(shí)施“育苗”計(jì)劃、“小灶式”階梯培訓(xùn)、大講堂、崗位練兵活動(dòng)等，精心澆灌出一片生機(jī)勃勃的“人才森林”，匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。

　　“育苗實(shí)踐”扎根基

　　剛畢業(yè)的孩子們能否適應(yīng)煤礦井下工作?自去年8月起，隨著三批青年大學(xué)生陸續(xù)踏入金能煤業(yè)，老工人的心中不免有這樣的疑問。

　　為了讓大學(xué)生更快勝任眼前工作，金能煤業(yè)實(shí)施了一系列精細(xì)化、系統(tǒng)化的“育苗”計(jì)劃。該公司精心設(shè)計(jì)崗前培訓(xùn)課程，為青年職工安排“一通三防”、事故隱患排查治理等涉及井下風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)課程，并積極推行輪崗制，鼓勵(lì)大學(xué)生在不同部門、崗位進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司鼓勵(lì)并支持新入職大學(xué)生們參與企業(yè)管理，通過技術(shù)員例會、部門協(xié)調(diào)會等，進(jìn)一步了解公司現(xiàn)階段發(fā)展情況、當(dāng)前工作重點(diǎn);召開大學(xué)生座談會，通過面對面談心談話，收集大學(xué)生關(guān)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控等方面的創(chuàng)新意見和建議，不斷提升他們的價(jià)值感。

　　在這一系列措施的激勵(lì)下，新入職大學(xué)生們展現(xiàn)出極高的工作熱情和主動(dòng)性。為保證公司竣工驗(yàn)收順利通過，相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生們主動(dòng)投身到礦井檔案電子化、智能化、地面工程建設(shè)中。金能煤業(yè)通風(fēng)隊(duì)職工李楠作為公司新入職大學(xué)生代表，還參與了第七屆全國煤炭行業(yè)會計(jì)競賽，獲得了團(tuán)隊(duì)第一名、個(gè)人第一名的優(yōu)秀成績。

　　“精準(zhǔn)施肥”強(qiáng)枝干

　　在確保“煤礦安全規(guī)程”“煤礦安全生產(chǎn)條例”“應(yīng)知應(yīng)會”等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)掌握到位的情況下，金能煤業(yè)通過實(shí)施“一人一檔，精細(xì)畫像”的人才檔案管理制度，細(xì)致梳理每位職工的工作經(jīng)歷、知識水平、技能等級等多維度信息，全面了解人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，從中發(fā)掘潛力。

　　基于此，該公司設(shè)計(jì)了一套全方位、多層次、特色化的“小灶式”階梯培訓(xùn)方案，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)內(nèi)容與職工需求的精準(zhǔn)對接。職工在實(shí)際工作中，需要什么技能就培訓(xùn)什么技能;在知識結(jié)構(gòu)上存在哪些短板，就補(bǔ)充哪些知識;崗位對未來有哪些要求，就提前培養(yǎng)哪些能力。

　　以井下監(jiān)控系統(tǒng)值機(jī)工作為例，該公司不僅與相關(guān)培訓(xùn)部門對接專業(yè)的培訓(xùn)課程，通過“培訓(xùn)+考試”獲取上崗證，還積極拓寬培訓(xùn)渠道，不定期邀請廠家進(jìn)行上門培訓(xùn)。這種“請進(jìn)來”的方式，不僅讓職工能夠直接接觸到最新的技術(shù)知識，還針對工作中遇到的具體問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答與實(shí)操指導(dǎo)，有效補(bǔ)齊了職工在技能上的短板，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化了優(yōu)勢技能。

　　“繁枝茂葉”共成長

　　人才的成長既需要深厚土壤的培育，也需要風(fēng)雨的洗禮。金能煤業(yè)專業(yè)平臺與新媒體工具聯(lián)動(dòng)，“大講堂”與“師帶徒”并行，崗位練兵熱潮涌動(dòng)，一幅幅互促共進(jìn)的生動(dòng)圖景緩緩展開。

　　線上，該公司依托“礦安益”“中國煤炭教育培訓(xùn)”等專業(yè)平臺以及“釘釘”“快手”等載體，開展靈活多樣、針對性強(qiáng)的專題教育及培訓(xùn)考核。同時(shí)，為進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，還升級了培訓(xùn)設(shè)施，引入VR智能化技術(shù)，更新電腦、電視等硬件設(shè)備，為職工提供更加先進(jìn)、高效的學(xué)習(xí)環(huán)境，極大地提升了培訓(xùn)質(zhì)量與效率;線下，則通過通訊員專題培訓(xùn)、支部書記講黨課、工程技術(shù)人員周三夜校等“大講堂”分享智慧、以學(xué)促干;通過優(yōu)秀崗位能手講專業(yè)知識、老師傅傳授心得、班前班后工作交流等“師帶徒”形式，傳承技藝、熟悉業(yè)務(wù)、提升素養(yǎng)。這一系列人才培訓(xùn)措施，猶如綿綿春雨般不斷滋養(yǎng)職工的理論“經(jīng)絡(luò)”。

　　在實(shí)踐鍛煉方面，該公司深入運(yùn)用“崗位練兵”形式，以隊(duì)組為單位組織小競賽，通過“勝者獎(jiǎng)分+榮譽(yù)推優(yōu)+選派技能比武”三環(huán)節(jié)激勵(lì)，錨桿支護(hù)、機(jī)電維修等各項(xiàng)崗位技能比拼如火如荼。同時(shí)，培訓(xùn)部門實(shí)行“每月一考、逢查必考、以考促學(xué)”的培訓(xùn)考核機(jī)制，倒逼職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，營造了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

　　在金能煤業(yè)公司，人才培育的沃土正孕育著無限的生機(jī)與活力。未來，該公司將繼續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，拓寬人才培養(yǎng)路徑，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。(劉焱焱)