精益管理筑防線 創(chuàng)新驅動保安全 ——山西焦煤汾西礦業(yè)昊錦塬煤業(yè)創(chuàng)新“三違”治理“3+10+N”模式
“三違”行為是煤礦安全生產的“頭號大敵”“三違”治理是礦井安全工作的“頭等大事”。今年以來,山西焦煤汾西礦業(yè)昊錦塬煤業(yè)創(chuàng)新打造“三違”治理“3+10+N”模式(即:3大標準+10項舉措+N種創(chuàng)新),以“零容忍”的態(tài)度狠抓安全管理,取得了顯著的“三違”治理成效。截至目前,該礦共查處“三違”行為695起、同比減少66起,其中,嚴重“三違”行為從去年54起降至12起、降幅達77.7%,入駐“三違”學習班人次也呈現(xiàn)大幅下降趨勢,累計減少了55人次、降幅達53.9%。
“未遵守員工行為規(guī)范就是不安全行為、未執(zhí)行崗位作業(yè)流程標準就是不安全行為、未達到安全生產標準化動態(tài)達標就是不安全行為”。走進昊錦塬煤業(yè),該礦“三違”治理的“三不”核心理念無處不在、深入人心。該礦從人、機、環(huán)、管等多方面入手,根據(jù)礦井實際情況制定并實施了“員工行為規(guī)范、崗位作業(yè)流程標準、安全生產標準動態(tài)達標細則”等“三大標準體系”,確保每一環(huán)節(jié)都符合安全標準,為礦井安全生產筑起了堅強基石。
“10項舉措”——織密安全“防護網”
為有效遏制“三違”行為,該礦重點強化了包括“完善制度、及時通報、實施懲處、精細分析、專項整治”在內的十項關鍵措施。具體明確了“三違”查處人員的職責范圍、查處事項、查處指標和查處方法,清晰解答了“誰來抓、抓什么、怎么抓、抓多少”等關鍵問題。通過實施分類懲處、分級通報、全員警示、專項整治,以及建立“三違”數(shù)據(jù)庫和數(shù)智化研判預警等有力措施,顯著提升了“三違”治理的針對性和實效性,全面增強了對“三違”行為的震懾作用。
“N種創(chuàng)新”——按下安全“快捷鍵”
在反“三違”工作實踐中,該礦通過實施臺賬化監(jiān)管、全員化監(jiān)督、數(shù)智化賦能、源頭化預警、定制化培訓等多元化創(chuàng)新實踐機制,礦井的安全管理效能得到了顯著提升。
“臺賬化監(jiān)管”機制的創(chuàng)新,建立了“觀看臺賬、落實臺賬、督查臺賬”視頻反“三違”三本臺賬制度,有效提升了各級安全管理人員視頻巡查監(jiān)管的質量和效率;“全員化監(jiān)督”機制的創(chuàng)新,通過實施“三違”有獎舉報和處罰返還制度,極大地調動了職工遵守規(guī)章制度的自覺性;“數(shù)智化賦能”機制的創(chuàng)新,積極推廣和應用AI視頻識別技術,為井下61路攝像頭賦予了大數(shù)據(jù)模型,構建了礦井安全生產的“智慧中樞”;“源頭化預警”機制的創(chuàng)新,確保一旦發(fā)現(xiàn)“三違”行為立即制止,并通過科學評估和研判危險因素,實現(xiàn)安全隱患的早期發(fā)現(xiàn)、報告和處置;“定制化培訓”機制的創(chuàng)新,根據(jù)實際情況量身定制培訓計劃和內容,顯著增強了職工的安全意識和操作技能;“人性化教育”機制的創(chuàng)新,通過金牌員工“一對一”幫扶、親情關懷等多元化手段,激發(fā)了“三違人員”改正錯誤的內在動力,有效減少了“三違”行為的發(fā)生。
如今的昊錦塬煤業(yè),“3+10+N”模式早已在礦井生根發(fā)芽、結出碩果,人人關注安全、人人參與安全、人人重視的濃厚氛圍全面形成,反“三違”的安全理念已根植于每一位職工心中,融入到生產經營每一個環(huán)節(jié),為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展和高水平安全良性互動打下堅實基礎。