進(jìn)入12月份，山東能源兗礦能源興隆莊煤礦錨定安全生產(chǎn)目標(biāo)不松懈，從嚴(yán)從實抓好安全教育、現(xiàn)場管理、隱患排查等各項工作，多點發(fā)力，卯足干勁，全力沖刺“收官戰(zhàn)”。

　　該礦堅持把提升職工隊伍安全素質(zhì)作為夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重來抓，盯緊“人的不安全行為”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對容易出現(xiàn)違章的薄弱人群進(jìn)行跟蹤幫教，使他們牢記習(xí)慣性違章是事故的“溫床”和“禍根”，自覺地養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。各區(qū)隊管理人員堅持把安全生產(chǎn)薄弱點作為現(xiàn)場安全管理的重點，加大對薄弱時段、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、重要崗位的超前防控和隱患排查工作，對查出的隱患問題嚴(yán)格進(jìn)行整改治理，未整改落實到位的逐級追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

　　該礦根據(jù)實際情況加強職工安全培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，按照“按需求培訓(xùn)、分專業(yè)開展、重現(xiàn)場實操”原則，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。利用班前會時間，對職工進(jìn)行突擊閉卷“摸底考試”，準(zhǔn)確掌握職工理論水平及理論欠缺點，制定有針對性地理論知識培訓(xùn)。按照“實際、實用、實效”原則，由各專業(yè)列出培訓(xùn)項目，聘請技術(shù)大拿、技術(shù)人員將培訓(xùn)“課堂”搬進(jìn)實操現(xiàn)場，利用“面對面”“手把手”教學(xué)方式，讓職工與設(shè)備“零距離”接觸，通過模擬演練，提升職工實際操作水平。組織“全員練兵比武”，為廣大職工搭建切磋技藝、提升技能、展示才能的平臺，營造出“比技能、提素質(zhì)、強本領(lǐng)”的濃厚氛圍。

　　該礦堅持聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，持續(xù)開展隱患大排查、風(fēng)險大辨識等活動，緊盯安全管理中的薄弱點和盲區(qū)，持續(xù)完善管理制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。將各項安全工作細(xì)化到責(zé)任人，形成崗位職責(zé)清單，做到定崗位、定人員、定安全責(zé)任，做到照“單”履責(zé)，按“單”辦事，依“單”追責(zé)，消除安全管理“真空”。同時，將各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)細(xì)化到各崗位、各責(zé)任人，對所有區(qū)域、地點、設(shè)備、設(shè)施等實行安全包保，對每個班組、每名職工、每臺設(shè)備、每項工程都進(jìn)行安全責(zé)任包保，實施“網(wǎng)格化”管理，并加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和安全管理，切實讓廣大干部職工做到知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、盡職，為礦井決戰(zhàn)年終提供堅實保障。