進(jìn)入四季度以來(lái)，王莊煤礦通過(guò)狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部下井質(zhì)量，督促各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)查隱患，解決實(shí)際問(wèn)題，有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)頭雁”作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　該礦嚴(yán)格加強(qiáng)各級(jí)管理人員的下井考核規(guī)定，對(duì)礦科領(lǐng)導(dǎo)干部直至隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記、跟班隊(duì)干的下井指標(biāo)、反“三違”、查不合格崗標(biāo)、查隱患數(shù)量，以及業(yè)務(wù)科室、安監(jiān)部門(mén)、隊(duì)組內(nèi)部、礦領(lǐng)導(dǎo)值班和督查小分隊(duì)的下井時(shí)間段做了明確規(guī)定。要求各級(jí)管理人員下井要做到“四必須一重點(diǎn)”，即：下井前必須向安全調(diào)度匯報(bào);上井后必須交有現(xiàn)場(chǎng)人員簽字的安全檢查表;必須到重點(diǎn)頭面和薄弱環(huán)節(jié)檢查;下井必須執(zhí)行“三三制”。重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)“四位一體”人員到位及遵章指揮情況、“一通三防”設(shè)施、機(jī)電保護(hù)、頂板保護(hù)、輔助運(yùn)輸沿線作業(yè)及防護(hù)設(shè)施和職工行為規(guī)范等情況。

　　同時(shí)，該礦每日對(duì)各級(jí)管理人員前日下井情況進(jìn)行通報(bào)，與崗位績(jī)效掛鉤考核。對(duì)各級(jí)管理人員下井等時(shí)間、不進(jìn)工作面、不到現(xiàn)場(chǎng);業(yè)務(wù)檢查避重就輕、現(xiàn)場(chǎng)遺留重大事故隱患不查不報(bào)等情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。對(duì)于查出觸犯“紅線”管理、重大隱患、重大“三違”的管理人員，實(shí)行隱患高價(jià)收購(gòu)。確保管理人員及領(lǐng)導(dǎo)干部真正到現(xiàn)場(chǎng)，解決真問(wèn)題，查出真隱患，遇到問(wèn)題能夠快速準(zhǔn)確制定應(yīng)對(duì)方案，全力為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。