12月1日，王莊煤礦召開十一月份環(huán)節(jié)干部會(huì)，動(dòng)員全礦上下統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，繼續(xù)努力，高質(zhì)高效，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。

　　會(huì)議分安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建后勤板塊分別對(duì)全礦十一月份工作任務(wù)開展情況進(jìn)行了通報(bào)，同時(shí)對(duì)十二月份重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　會(huì)議指出，今年前十一個(gè)月，在全礦干部員工的共同努力下，同心同德，凝心聚力，主動(dòng)作為，化解難題，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，為全年任務(wù)指標(biāo)的完成奠定了良好基礎(chǔ)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，十二月份是全年工作任務(wù)的收官月，也是今年全年任務(wù)指標(biāo)完成的關(guān)鍵月、沖刺月。在年終歲末的關(guān)鍵時(shí)期，全礦干部員工要持之以恒，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲，繼續(xù)努力，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，全力完成今年任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)安全年、豐收年再做新貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議要求全礦上下要始終把安全工作放在首要位置，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，真抓實(shí)干，把各項(xiàng)安全舉措落到實(shí)處，尤其要抓好“3+1”安全管理，在頂板管理、輔助運(yùn)輸管理、一通三防管理、零散作業(yè)管理上下功夫，在系統(tǒng)安全、變化安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、時(shí)段安全上出實(shí)招，在安全專項(xiàng)治理、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故案例警示教育上見成效，切切實(shí)實(shí)抓好安全重點(diǎn)防范、薄弱環(huán)節(jié)治理，以超前的意識(shí)、超前的手段，有效化解事風(fēng)險(xiǎn)，保證安全生產(chǎn)。

　　會(huì)議指出，生產(chǎn)是最根本的效益。在年終歲尾的特殊時(shí)期，要堅(jiān)持保持正規(guī)有序的生產(chǎn)組織，各生產(chǎn)隊(duì)組要堅(jiān)決做到不搶產(chǎn)量，不趕時(shí)間，保持正規(guī)循環(huán)。業(yè)務(wù)科室要加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，努力提高開機(jī)率和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證安全高效生產(chǎn)。

　　會(huì)議要求全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在年底關(guān)鍵時(shí)期要胸懷全局，保持清醒頭腦，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，以過硬的政治、過硬的能力、過硬的作風(fēng)，慎始如終，穩(wěn)慎、扎實(shí)抓好本職工作，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，增進(jìn)黨政融合，統(tǒng)一思想，凝心聚力，真抓實(shí)干，共同消除不穩(wěn)定、不和諧因素，以安促穩(wěn)，穩(wěn)中求進(jìn)，全力打好年終沖刺戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)高質(zhì)高效圓滿收官。

　　會(huì)議還對(duì)經(jīng)營管理、冬季“三防”、礦區(qū)穩(wěn)定等工作進(jìn)行了安排。