晉能控股煤業(yè)集團 煤峪口礦為進一步提升安全生產(chǎn)管理水平，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，通過強化工作閉環(huán)管理、強化夯實基礎(chǔ)管理、強化落實管控整改，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，為今冬明春安全生產(chǎn)強基固本。

　　強化工作閉環(huán)管理。該礦積極組織各部門結(jié)合生產(chǎn)工作實際和冬季檢修計劃，科學(xué)制定具體的“冬檢”活動方案，將任務(wù)層層分解，責任層層落實，明確重點項目、完成時限。并且按照時間節(jié)點要求組織開展活動，確保檢查全面、措施可行、落實到位。

　　強化夯實基礎(chǔ)管理。該礦嚴格按照安全生產(chǎn)文件要求，認真查找制度漏洞、管理漏洞和執(zhí)行漏洞，提高風險控制力度。嚴格落實安全管理責任制，成立“冬檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展本礦安全生產(chǎn)大檢查工作。將“冬檢”活動分解落實到各部門、班組及具體崗位，確保冬檢活動不走過場，不流于形式。

　　強化落實管控整改。堅持“查出即改”的工作原則，將查出的問題及隱患，及時分析原因，采取措施進行“全覆蓋、零容忍、重實效”地檢查整改。且加強過程管控、抓住重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找安全生產(chǎn)管理工作漏洞，提升安全管理水平。相關(guān)部門對階段性工作開展情況進行檢查驗收并定期通報考核，確?；顒佑行蜻M行，整改有效落地。