今年以來，檸條塔公司膠輪車運輸工區(qū)牢固樹立用“緊日子”過“好日子”思想，從多維度入手，深挖降本增效潛能，全年車輛維修費用下降24.8%，降本增效工作取得明顯成效。

　　從規(guī)范人員標準化操作入手，開展了“全員素質大提升”活動，駕駛員在日常工作中杜絕車輛駕駛中“低擋高速、猛烈加油、頻繁剎車、停車不熄火”等不良行為，進一步增強節(jié)約意識，降低燃油消耗。實效化應用“車輛生命周期”系統(tǒng)，強化車輛日常維護和檢查監(jiān)督工作，有計劃、有步驟地進行車輛維護保養(yǎng)，規(guī)范車輛維修管理，嚴控成本流失點。

　　借助“網約車平臺、車載移動通信”等功能，盤活車輛資源，優(yōu)化運輸路線，提高運輸效率。加強與各部門的溝通協(xié)調，提前了解用車需求，合理安排運輸任務，減少了車輛空載率和等待時間。同時，提升“電纜卷放機器人”“搬運機器人”“掃管機器人”“清掃機器人”的使用率，減少人工投入，提高工作效率。

　　堅持“能修復的決不報廢、能復用的決不投新、能自修的決不外委”，結合工作實際，組織職工成立車輛維修小組，通過拆、配、重組的方式加大自修力度。杜絕平均分配，吃“大鍋飯”，建立合理的內部激勵機制，加大對創(chuàng)新項目的激勵力度，充分調動職工修舊利廢積極性，對廢舊物資進行回收、加工和再利用，讓廢舊材料、設備配件“起死回生”，最大限度發(fā)揮廢舊材料的“剩余價值”。(張凱)