“我們綜掘二隊通過實施‘一隊一策’，四季度實現(xiàn)連續(xù)2個月完成生產(chǎn)任務(wù)，并榮獲“小指標(biāo)”勞動競賽獎勵，……”

　　“‘一隊一策’不能停留在紙面上，更不是喊口號，要落在生產(chǎn)現(xiàn)場、進尺、安全、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理等，缺一不可。”

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　　12月23日，掘進區(qū)會議室內(nèi)一座難求，氣氛熱烈，“一隊一策”主題班組長論壇活動正在進行。

　　副礦長周保平出席主題論壇，認(rèn)真聽取班隊長發(fā)言，不時進行點評，并就如下應(yīng)用好“一隊了策”提高進尺效率提出具體要求。

　　論壇上，掘進系統(tǒng)各隊隊長，結(jié)合“一隊一策”實施經(jīng)驗和當(dāng)前工作實際進行交流發(fā)言。

　　掘進一隊隊長張永亮講述了II3112精品工程故事：要把工作崗位當(dāng)成自己的家，任何工作首先讓自己滿意，才能得到別人的滿意，以創(chuàng)新精神解決難題。

　　綜掘二隊隊長彭懷林說道，用規(guī)章制度管理班組、憑真情實感對待職工、靠崗位練兵提高技能，打造完善的內(nèi)部正規(guī)循環(huán)工作系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率的雙提升。

　　修護區(qū)一隊隊長趙士建說，再大的困難，也能想出辦法，班隊長要有責(zé)任感，積極傳達正能量，面對更骨頭敢于向前沖，安排工作做到三個講清楚。

　　新上任的綜掘二區(qū)四隊隊長張化文，介紹連續(xù)兩個月完成任務(wù)的工作經(jīng)驗，無論遇到多大的困難，始終保持旺盛的工作勁頭……

　　場外寒意料峭，場內(nèi)暖意融融，論壇始終洋溢著激昂的氛圍。

　　周保平最后總結(jié)說：班隊長是班組安全生產(chǎn)活動和各項工作的直接指揮者和決策者，對安全生產(chǎn)起著重要的作用。班隊長不斷提升認(rèn)知能力、自身素質(zhì)和管理水平，打牢做好工作的基礎(chǔ)，提高做成事的能力，增強做精工作的內(nèi)生動力。

　　周保平要求各位班隊長要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實發(fā)揮“兵頭將尾”和“頭雁”效應(yīng)的作用，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真踐行“一隊一策”和“一超前兩同時”，進一步推進“無視頻不作業(yè)”，持續(xù)加強員工崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，為礦井安全高效發(fā)展提供堅實保障。班隊長要勤看現(xiàn)場、勤挺建議、勤講安全，杜絕“五活”，推進標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。要正視自身短板弱項，主動學(xué)習(xí)新知識、新方法、新理念、新技能，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，做安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、建言獻策、規(guī)范操作的排頭兵。要持續(xù)改進作風(fēng)，堅持把作風(fēng)建設(shè)與本職崗位工作緊密聯(lián)系起來，進一步發(fā)揮模范帶頭作用。

　　掘進系統(tǒng)行政負(fù)責(zé)人及三基辦公室成員參加論壇。