大煤溝煤礦：下好“四步棋”打好收官戰(zhàn)

　　臨近年終歲尾，大煤溝煤礦對全年各項目標任務(wù)再次細化部署，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格責(zé)任落實,下好“四步棋”，打好收官戰(zhàn)，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　宣傳棋。通過電子屏、進班會、學(xué)習(xí)會等形式全面貫徹上級公司各項文件精神，務(wù)必使每個職工領(lǐng)會會議精神，明確重點內(nèi)容，自覺將會議精神與安全生產(chǎn)有機融合，立足本職崗位，勇于擔(dān)當作為，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

　　協(xié)調(diào)棋。以科學(xué)調(diào)度為切入點，對全年各項目標任務(wù)進行再布置、再細化、再落實，科學(xué)調(diào)度，精準謀劃，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，把握關(guān)鍵點，找準切入點，抓牢落腳點，切實做到工作零借口、進展零拖延、工程零返工、辦事零扯皮，讓“一盤棋、一件事、一條心、一定贏”成為每個職工的共識。

　　安全棋。以安全“四查”及現(xiàn)場管理為切入點，查方案、查進度、查配合、查結(jié)果，要求每個職工務(wù)必熟知自己工作崗位存在的潛在隱患及安全預(yù)防措施，規(guī)范自身行為，嚴格操作流程。安檢員盯頭包面，跟班人員勤于巡檢，走動管理，現(xiàn)場交接，責(zé)任到人，跟蹤落實，做到監(jiān)管有重點，巡察有痕跡，隱患有跟蹤，責(zé)任有落實，牢牢守住安全底線。

　　服務(wù)棋。以提升餐廳飯菜質(zhì)量為切入點，設(shè)置飯菜質(zhì)量意見箱，對“兩堂一舍”衛(wèi)生和質(zhì)量不定時進行監(jiān)督檢查，及時收集職工對后勤管理的意見和建議，每周兩次發(fā)放香蕉、蘋果等新鮮水果，延長供應(yīng)時間，增加飯菜品種，提升飯菜質(zhì)量，提高服務(wù)水平，使每個職工以良好精神狀態(tài)，全力投入到工作中。

　　張帥