冀中能源股份有限公司運(yùn)銷(xiāo)分公司工會(huì)堅(jiān)持將“我為職工辦實(shí)事”作為服務(wù)職工、助力生產(chǎn)的標(biāo)尺，積極履行維護(hù)職工權(quán)益、竭誠(chéng)服務(wù)職工的職責(zé)，努力當(dāng)好職工“娘家人”，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　暖心行動(dòng)落實(shí)處。分公司工會(huì)為了更好地了解職工的思想動(dòng)態(tài)，組織了“一對(duì)一”談心活動(dòng)。工會(huì)干部深入到每個(gè)班組，與職工進(jìn)行面對(duì)面交流，傾聽(tīng)他們的心聲，解答他們的疑惑。分公司工會(huì)高度重視職工的健康問(wèn)題，每日檢查《職工身心健康檢查記錄臺(tái)賬》登記情況。分公司工會(huì)還及時(shí)把公司勞保用品(如手套)送到職工手里，讓職工感受到“家”的溫暖。還不忘叮囑職工注意防寒保暖，做好冬季“四防”工作。同時(shí)，工會(huì)干部利用業(yè)余時(shí)間，組織工會(huì)積極分子對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行了全面清掃，整理雜物，擦拭設(shè)備，確保工作環(huán)境整潔有序。

　　保障安全生產(chǎn)有力度。針對(duì)一線班組長(zhǎng)能干、不會(huì)說(shuō)，班組管理不規(guī)范、不系統(tǒng)、不科學(xué)的問(wèn)題，分公司工會(huì)積極開(kāi)展班組建設(shè)評(píng)比，加大表彰、獎(jiǎng)勵(lì)力度，培養(yǎng)了一批能說(shuō)、會(huì)干的優(yōu)秀班組長(zhǎng)，促進(jìn)班組長(zhǎng)管理能力提升;同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展班務(wù)會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全教育等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)班組凝聚力，促進(jìn)班組成員技能提升、素質(zhì)提升。

　　職工之事無(wú)小事，細(xì)微之處見(jiàn)真情。分公司工會(huì)將緊緊圍繞企業(yè)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，用心用情為職工群眾辦實(shí)事、解難題，在分公司改革發(fā)展的道路上凝聚起全體職工的汗水智慧，匯聚起磅礴力量。(宋楊)