在年終歲尾保安全的關(guān)鍵時(shí)期，九里山礦堅(jiān)持把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患放在更加突出位置，通過(guò)建立排查、評(píng)估、預(yù)警、處置機(jī)制，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦強(qiáng)化主動(dòng)防范，堅(jiān)持常態(tài)化全面梳理排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，以安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)安全“雙預(yù)控機(jī)制”管理，對(duì)礦井安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，全面梳理排查、細(xì)化落實(shí)，著力提高風(fēng)險(xiǎn)防控效能和安全管理綜合能力。成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控組織機(jī)構(gòu)，每月對(duì)措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，及時(shí)調(diào)整完善，督促和指導(dǎo)基層單位落實(shí)整改。

　　該礦構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)隱患評(píng)估指標(biāo)體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)管理體系，查找管理短板，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確年度重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，分別制定相應(yīng)管控方案。同時(shí)，規(guī)范做好隱患全過(guò)程管理，做到“五落實(shí)”。

　　該礦建立風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)警等級(jí)體系，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行綜合分析，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)趨勢(shì)，研判風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。成立多個(gè)安全督查小組，重點(diǎn)圍繞偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、臨時(shí)工程、風(fēng)險(xiǎn)崗位，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，強(qiáng)化變化管理。

　　該礦建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的重大災(zāi)害治理管理體系，以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系，出臺(tái)《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，制定相應(yīng)處置化解方案，落實(shí)防控措施。利用內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度，加大安全、質(zhì)量在工資分配中的比重;融合共享安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享交換、功能協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提高隱患發(fā)現(xiàn)能力與處置效率。