寧煤公司洗選中心從人員教育入手，強(qiáng)化員工安全意識(shí)、檢修管理和現(xiàn)場檢查力度，確保檢修作業(yè)安全進(jìn)行。

　　強(qiáng)化員工安全意識(shí)。該中心高度重視檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備特性和檢修作業(yè)過程容易發(fā)生的事故事件，針對(duì)性的開展安全教育。教育員工嚴(yán)格按檢修流程作業(yè)，隨時(shí)注意檢修環(huán)境變化，切實(shí)保證員工檢修作業(yè)期間人身安全。

　　強(qiáng)化檢修管理。該中心嚴(yán)格執(zhí)行受限空間“八個(gè)嚴(yán)禁、八個(gè)必須”、“九不檢修”等管理要求，扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作，做好檢修設(shè)備和人員的安全管理工作，重大設(shè)備檢修前編制專項(xiàng)方案、檢修作業(yè)包，并貫徹給每一位作業(yè)人員，持續(xù)開展檢修督察，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入檢修作業(yè)區(qū)域，有效確保人身安全。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場檢查力度。該中心利用班前會(huì)排查各類人員精神狀態(tài)，杜絕精神不佳人員，帶隱患上崗作業(yè)，同時(shí)加大現(xiàn)場檢查力度，緊盯現(xiàn)場關(guān)鍵檢修作業(yè)環(huán)節(jié)，把好安全管控關(guān)，為檢修工作有序進(jìn)行保駕護(hù)航。