2025年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦營(yíng)選科始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重，不斷加大設(shè)備隱患排查、整治力度，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅打下良好基礎(chǔ)。

嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，牢固樹(shù)立設(shè)備零故障運(yùn)行理念。組織科技術(shù)人員有計(jì)劃、有針對(duì)性地做好設(shè)備檢修、維護(hù)、管理工作，嚴(yán)格落實(shí)巡檢內(nèi)容和巡檢周期，對(duì)查出的安全隱患認(rèn)真分析、研究并落實(shí)整改措施。

責(zé)任細(xì)化到人，對(duì)全區(qū)所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行區(qū)域劃分管理，把設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到一機(jī)一人負(fù)責(zé)，通過(guò)細(xì)化職責(zé)分工，促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的正?；?，最大限度提高設(shè)備使用效率，實(shí)現(xiàn)了“保姆式”維護(hù)。

完善檢修制度。要求建立健全設(shè)備檢修臺(tái)賬，對(duì)檢修設(shè)備的型號(hào)、編號(hào)、用途和檢修情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，使維護(hù)人員對(duì)每臺(tái)設(shè)備的狀況了如指掌，及時(shí)消除不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，將設(shè)備管理權(quán)落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，從源頭上消除不安全因素，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，為全科安全生產(chǎn)提供了有力保障。