2025年，峰峰集團(tuán)羊東礦營(yíng)選科緊緊圍繞管理、煤質(zhì)、創(chuàng)新三項(xiàng)工作，以嚴(yán)抓安全生產(chǎn)為保障，以提升原煤質(zhì)量為目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為己任，確保首季開(kāi)門(mén)紅順利實(shí)現(xiàn)。

　　強(qiáng)管理保安全。該科將“安全不出事”作為安全生產(chǎn)總原則，強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持隱患排查制度，做好預(yù)想預(yù)知預(yù)控，落實(shí)崗位責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重要場(chǎng)所、關(guān)鍵部位的有效管控。杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)管控保煤質(zhì)。該科將嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量的提升不放松，研討今后生產(chǎn)地區(qū)銜接情況，從煤質(zhì)工作視角透視到生產(chǎn)準(zhǔn)備中，預(yù)判產(chǎn)品品質(zhì)的走勢(shì)，預(yù)定煤質(zhì)管理工作措施，緊跟工作面回采生產(chǎn)過(guò)程。堅(jiān)持煤質(zhì)信息報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量反饋等工作制度，堅(jiān)持手選塊煤與工資聯(lián)掛方案，保持調(diào)入洗原煤質(zhì)量的品質(zhì)符合集團(tuán)公司的規(guī)定。

　　抓創(chuàng)新增效益。該科緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)支降耗方面進(jìn)行創(chuàng)新攻堅(jiān)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，堅(jiān)持月初立項(xiàng)，月中實(shí)施，月底驗(yàn)收，季度講評(píng)的原則。每月召開(kāi)創(chuàng)新工作專(zhuān)題會(huì)，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的難題進(jìn)行集中研究討論，制定方案，組織實(shí)施，著力解決生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題和工作難題，促進(jìn)全科安全高效生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。