春節(jié)將至，晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司把握節(jié)日特點，持之以恒糾治“四風”，堅決防止反彈回潮、隱形變異，節(jié)前敲響廉潔警鐘，以強有力監(jiān)督執(zhí)紀問責，全面筑牢“廉節(jié)”防線。

　　抓思想，打好“預防針”。該公司積極創(chuàng)新宣傳教育方式，緊盯“易發(fā)病”，上緊“思想弦”，以漫畫形式制作《節(jié)前廉潔提醒函》，下發(fā)《廉潔過節(jié)告知書》;組織各黨支部學習《陶母退魚》等廉潔故事，以史為鑒，自警自律;利用辦公室墻面、走廊等顯著位置，張貼廉潔標語、廉潔字畫，大力打造廉潔文化陣地，全面詳細講解節(jié)日期間違紀問題，點明“易腐節(jié)點”，重申“十個嚴禁”，劃出“紀律紅線”。同時，組織黨員干部、重點崗位人員開展集體廉潔提醒談話，通過典型案例講解、觀看警示影片，講明貪腐危害之深、違紀代價之大，促進黨員干部提高黨性覺悟，增強拒腐防變能力。

　　抓現(xiàn)場，做實“大監(jiān)督”。該公司堅持將監(jiān)督融入日常、深入基層線，組織開展績效分配、出入管控等聯(lián)合檢查。有效掌握基層單位工資分配情況，及時發(fā)現(xiàn)“腐敗病灶”，糾治基層“微腐敗”苗頭問題，不斷鏟除腐敗滋生的土壤。嚴格落實進入公司登記管理制度，把好廉潔“入口關”，對來接訪情況落實“五詢問、三確認”，持續(xù)保持正風隸紀、嚴管嚴控高壓態(tài)勢，確保清廉過節(jié)、祥和過節(jié)。

　　抓行動，扎緊“總開關”。該公司扎緊制度“籠子”，持續(xù)規(guī)范權力運行，不斷完善制度機制，強化系統(tǒng)思維。建立“監(jiān)督+整改”的閉環(huán)管理機制，緊緊圍繞重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，從細處著眼、小處著手、實處著力，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤落實，發(fā)現(xiàn)一處，交辦一處，對于責任不落實的不放過、問題不解決的不放過、整改不到位的不放過，確保事事有著落、件件有回音。(王二仔)