人勤春來早，萬事日相催。我們攜手走過不平凡的2024年，迎來了充滿希望的2025年。在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)“十四五”收官和謀劃“十五五”規(guī)劃的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，招賢礦業(yè)召開2025年黨委工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想凝聚共識(shí)、進(jìn)一步明確方向錨定目標(biāo)、進(jìn)一步搶抓機(jī)遇聚力發(fā)展，具有十分重要的意義。

　　回顧過去的一年，招賢礦業(yè)取得了一項(xiàng)項(xiàng)豐碩成果。礦井安全高效生產(chǎn)創(chuàng)出新記錄，原煤產(chǎn)量、商品煤銷量、掘進(jìn)單進(jìn)創(chuàng)建礦以來新高，再度榮獲“特級(jí)安全高效礦井”稱號(hào);通過國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定，正式邁入高新技術(shù)企業(yè)行列;東風(fēng)井項(xiàng)目通過全面竣工驗(yàn)收，選煤廠擴(kuò)能改造落地實(shí)施，順利通過取水許可證現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn);礦井產(chǎn)能核增取得突破性進(jìn)展，礦井規(guī)劃修編工作正式啟動(dòng);智能化水平顯著提升，建成選煤廠智能裝車系統(tǒng)，2302智能化工作面安裝即將完成。在全國煤礦智能創(chuàng)新大賽中，招賢礦業(yè)2306工作面被評(píng)定為智能綜放賽道一等級(jí);在集團(tuán)公司崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)描述大賽上,招賢礦業(yè)獲得團(tuán)體季軍，采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)等主體專業(yè)崗位獲得冠軍殊榮。

　　2025年是“十四五”規(guī)劃實(shí)施收官之年，是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是我們?cè)诟母锷罨嵘魍旧线~出更大步伐的奮進(jìn)之年。在新的歷史起點(diǎn)上，要有新期待、新使命、新突破、新業(yè)績(jī)，歸根到底要有新面貌、新氣象、新?lián)?dāng)、新作為。新年要有新?lián)?dāng)、新作為，這是當(dāng)前“時(shí)與勢(shì)”“穩(wěn)與進(jìn)”“立與破”，以及企業(yè)的使命和責(zé)任所決定的，也是我們從容應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的客觀需要，是在集團(tuán)公司勇當(dāng)標(biāo)兵、爭(zhēng)先進(jìn)位的必然要求。

　　新的一年，發(fā)展任務(wù)繁重。公司2025年黨委工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議全面謀劃了2025年重點(diǎn)工作，擂響了激越的戰(zhàn)鼓。無論是黨建工作、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、產(chǎn)能核增獲批，礦井升級(jí)改造項(xiàng)目，還是完成快速掘進(jìn)作業(yè)線技術(shù)攻關(guān)、采煤工作面智能化升級(jí)……哪一項(xiàng)工作都關(guān)乎未來、關(guān)乎你我，等不起、慢不起、拖不起;哪一項(xiàng)任務(wù)都不可能一蹴而就、唾手可得，需要我們?nèi)σ愿?、合力攻?jiān)。

　　順利實(shí)現(xiàn)2025年目標(biāo)任務(wù)，要靠實(shí)干凝聚久久為功的合力。在這個(gè)等不起、慢不得、坐不住的時(shí)刻，猶豫、等待、拖沓，只會(huì)貽誤機(jī)遇、失去良機(jī);該爭(zhēng)取的不積極爭(zhēng)取，該落實(shí)的落實(shí)不到位，也只會(huì)讓一張張藍(lán)圖變成鏡花水月。向著新目標(biāo)奮楫再出發(fā)，我們要一鼓作氣、雷厲風(fēng)行，抓住一切有利時(shí)機(jī)，利用一切有利條件，集中一切可以集中的力量，看準(zhǔn)了就抓緊干;也要以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更大努力、更多付出，真正做到在其位謀其政，任其職盡其責(zé)，成其事建其功，推動(dòng)各項(xiàng)工作力度再加大、進(jìn)度再加快、質(zhì)效再提升。要錨定目標(biāo)、善作善成，沉下身子抓落實(shí)，腳踏實(shí)地建新功，全力“跳起來摘桃子”，一關(guān)接著一關(guān)闖，一事續(xù)著一事成，一張藍(lán)圖繪到底，把目標(biāo)任務(wù)變成實(shí)實(shí)在在的工作效益，把決策部署變成現(xiàn)實(shí)可感的發(fā)展成果。

　　要拓展管理視野、激發(fā)全員效能，進(jìn)一步打造“處處落實(shí)到位”的執(zhí)行體系。何一項(xiàng)工作，要想取得成效，必思于細(xì)、重于實(shí)、落于行。能不能抓落實(shí)、會(huì)不會(huì)抓落實(shí)，不僅反映一名干部的能力大小，更反映了干部的工作態(tài)度是否端正。干事創(chuàng)業(yè)，抓而不緊，等于不抓;做而不實(shí)，不如不做。當(dāng)下，許多工作尤其是重點(diǎn)工作，都事關(guān)礦區(qū)發(fā)展大計(jì)、關(guān)系員工福祉，必須要以“實(shí)”貫穿工作始終，用“實(shí)”衡量工作成績(jī)，靠“實(shí)”檢驗(yàn)工作得失。緊盯目標(biāo)任務(wù)、抓好重點(diǎn)關(guān)鍵，真正緊張起來、立即行動(dòng)起來，一件一件盯著抓、一項(xiàng)一項(xiàng)盯著落，就定能以真抓實(shí)干實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果，以緊抓快干交出合格答卷。

　　要綜合分析形勢(shì)、多維查找不足，進(jìn)一步增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對(duì)在政治站位、思想認(rèn)識(shí)、危機(jī)意識(shí)等方面存在的不足，深刻反思，堅(jiān)定信心，排除萬難，扎實(shí)工作，切實(shí)把安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防控做實(shí)做細(xì)做到位;要進(jìn)一步強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念，強(qiáng)化“人的不安全因素”和“物的不安全狀態(tài)”的治理，突出“全員、全過程、全方位”安全管理，把安全工作干成“效益賬”“收入賬”。管理人員特別是各單位“一把手”，要有超越常人的認(rèn)知、強(qiáng)烈的合規(guī)意識(shí)，高度重視事故預(yù)防;要持續(xù)開展“起底式”全員教育培訓(xùn)，真正落實(shí)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，全面提升操作人員的安全認(rèn)知和素養(yǎng)。

　　一年之計(jì)在于春，加快發(fā)展看開局。一季度是全年發(fā)展的“黃金期”“風(fēng)向標(biāo)”。要以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感，開足馬力，上緊發(fā)條，趕早、抓早、拼早，用好寶貴的時(shí)間窗口，力爭(zhēng)開好頭、起穩(wěn)步，以一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”助力“全年紅”，形成“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”“萬馬奔騰勇爭(zhēng)先”的發(fā)展勢(shì)頭。

　　夢(mèng)雖遙，追則能達(dá);愿雖艱，持則可圓。新的使命，在實(shí)干中擔(dān)綱;新的未來，在奮斗中繪就。從春天出發(fā)，讓我們循“新”出發(fā)、向“新”而行，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，把謀劃變成行動(dòng)、把行動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)效，千方百計(jì)推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地，腳踏實(shí)地走好高質(zhì)量發(fā)展每一步，以新的作為新的奮斗不斷創(chuàng)造新的精彩。