晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司以安全工作“想在前、做在前”為原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨委關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議的精神，通過(guò)強(qiáng)化安全意識(shí)、緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格查處隱患多措并舉的方式，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，全面提升礦井安全管控能力，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

　　該公司堅(jiān)持教育引導(dǎo)，利用班前會(huì)、“三會(huì)一課”、周四安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織員工結(jié)合自身工作實(shí)際講安全，把以往的員工“三違”說(shuō)教形式轉(zhuǎn)變?yōu)閜pt展示，結(jié)合真人、真事，讓員工談體會(huì)、談心得。培訓(xùn)科針對(duì)不同專業(yè)、不同崗位，與基層單位自行組織的安全學(xué)習(xí)相結(jié)合，在提升員工實(shí)際操作水平的同時(shí)，不斷增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。

　　該公司嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”施工準(zhǔn)入和“手指口述”安全工作制度，旨在全面提升班組與個(gè)人的安全動(dòng)態(tài)水平。履行好交接班安全工序，對(duì)照安全檢查表中的各項(xiàng)內(nèi)容，逐條逐步完善安全空缺工作，做到分工明確化、責(zé)任系統(tǒng)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化。不斷增加對(duì)礦井科技的投入力度，改進(jìn)施工工藝、工序、及時(shí)修改施工設(shè)計(jì)、改善采掘接替緊張的局面。緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，制定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)有效改善應(yīng)急處突方案，做到“現(xiàn)場(chǎng)抓”和“抓現(xiàn)場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故。

　　該公司調(diào)整了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各單位所負(fù)責(zé)的地面防火區(qū)域。以“早部署、早預(yù)防”為原則，對(duì)礦井各類防火器材、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保消防設(shè)施使用可靠、數(shù)量配置齊全。不定期在井上、井下開(kāi)展防火安全大檢查，確保檢查不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，加大對(duì)生態(tài)園、木場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、井口、硐室、火藥庫(kù)等要害部位的檢查力度。對(duì)排查出的重點(diǎn)部位，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、專人盯防，做好應(yīng)急撤離處置，提高處突能力，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從源頭上防范和化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。