2025年春節(jié)腳步臨近，招賢礦業(yè)也迎來(lái)了一年一度的盛會(huì)。

　　元月19日，招賢礦業(yè)二屆二次職工代表大會(huì)隆重召開(kāi)，126名來(lái)自各條戰(zhàn)線的職工代表懷揣著熱忱的期許共赴盛會(huì)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)往，謀劃未來(lái)，為在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中加快建設(shè)行業(yè)一流企業(yè)凝心聚力建言獻(xiàn)策。 碩果累累 春華秋實(shí)又一載 回望2024年，招賢礦業(yè)上下主動(dòng)作為、克難奮進(jìn)——

　　2024年是新中國(guó)成立75周年，也是集團(tuán)公司建企40周年。這一年，集團(tuán)公司原煤總產(chǎn)量突破3500萬(wàn)噸，整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)提升，進(jìn)一步續(xù)寫(xiě)了艱苦創(chuàng)業(yè)的“皖煤篇章”。這一年，招賢礦業(yè)實(shí)現(xiàn)了第七個(gè)安全年，產(chǎn)量進(jìn)尺、員工薪酬均創(chuàng)歷史新高，2306工作面被評(píng)定為智能綜放賽道一等級(jí)，東翼風(fēng)井圓滿竣工，選煤廠擴(kuò)能改造落地實(shí)施，順利邁入高新技術(shù)企業(yè)行列，礦井規(guī)劃修編工作正式啟動(dòng)，又一次創(chuàng)造了克難奮進(jìn)的“招賢奇跡”，為集團(tuán)公司建企40周年送上了最稱心的賀禮。

　　投入單元式支架搬運(yùn)車(chē)、巷修機(jī)等設(shè)備，減輕員工體力勞動(dòng)。增購(gòu)3輛19座鋰電池人車(chē)，提升通勤效率;引進(jìn)專業(yè)餐飲公司，提升員工餐廳管理水平和飯菜質(zhì)量;全面更新老公寓樓家具等設(shè)施，規(guī)范公寓樓管理，科學(xué)調(diào)配，實(shí)現(xiàn)了在礦雙職工夫妻房全覆蓋;廣泛征求員工意見(jiàn)，為全員定制冬季工裝。節(jié)假日積極開(kāi)展崗位慰問(wèn)、困難職工慰問(wèn)和各類文體活動(dòng)，定期組織員工過(guò)集體生日，……一個(gè)個(gè)事關(guān)職工群眾的民生改革案例落地見(jiàn)效，廣大干部職工銳意進(jìn)取的精氣神越來(lái)越足，企業(yè)形象得以重塑提升。

　　數(shù)字、實(shí)事、成績(jī)均凝聚著廣大干部職工的心血和汗水。 錨定目標(biāo) 篤行實(shí)干新一程 上午7時(shí)許，莊嚴(yán)的主、分會(huì)場(chǎng)里，氣氛熱烈，職工代表們陸續(xù)落座，三三兩兩低聲交談，眸中帶光，言語(yǔ)間滿是對(duì)招賢礦業(yè)過(guò)去一年成績(jī)的肯定和對(duì)未來(lái)發(fā)展的關(guān)切。持續(xù)增進(jìn)的民生福祉，激人奮進(jìn)的行動(dòng)藍(lán)圖，同樣令會(huì)場(chǎng)外職工翹首以盼。

　　7時(shí)30分整，當(dāng)激昂的皖煤之歌歌響徹會(huì)場(chǎng)，履職新征程的號(hào)角就此吹響。

　　展望2025年，招賢礦業(yè)上下乘勢(shì)而上、起而行之——

　　杜絕重大災(zāi)害和涉險(xiǎn)事故，有效防控各類零星事故和非人身事故;持續(xù)提升三基建設(shè)成效，通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)2025年安全年。全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。6月底前完成選煤廠擴(kuò)能改造，11月底前完成礦井規(guī)劃修編。落實(shí)職工工資收入與效益同向聯(lián)動(dòng)，努力保障員工收入水平穩(wěn)中有增，辦實(shí)事項(xiàng)目全面落實(shí)。

　　時(shí)代的華章在奮進(jìn)中譜寫(xiě)，已經(jīng)開(kāi)啟的2025年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是招賢礦業(yè)提質(zhì)增速的攻堅(jiān)之年。倍受鼓舞的代表們紛紛表示，要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司礦“兩會(huì)”精神，全力以赴完成今年既定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”開(kāi)局起步奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。 抓住關(guān)鍵 重點(diǎn)突破帶全局 “聚焦安全基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)安全管理再上新臺(tái)階;聚焦生產(chǎn)組織管理，推動(dòng)生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)新突破;聚焦成本全面管控，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)新提升;聚焦企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，推動(dòng)發(fā)展根基滿足新要求;聚焦幸福招賢建設(shè)，推動(dòng)發(fā)展動(dòng)能得到新加強(qiáng)。”經(jīng)理層報(bào)告明確指出，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，必須抓好“五個(gè)聚焦”。抓住關(guān)鍵，方能統(tǒng)領(lǐng)全局。堅(jiān)持安全保障、經(jīng)營(yíng)增效，是最需要發(fā)力淬煉的內(nèi)功，需要廣大干部職工錨定目標(biāo)、重點(diǎn)突破，才能推動(dòng)招賢礦業(yè)走出一條本質(zhì)安全、集約高效、精益管理的高質(zhì)量發(fā)展路子。

　　上午9點(diǎn)整，公司二屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)議第一次全體會(huì)議剛剛結(jié)束，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理于元林來(lái)到四樓黨委會(huì)議室，參加了在這里舉行的第二代表團(tuán)分團(tuán)討論。這個(gè)代表團(tuán)成員由通風(fēng)、機(jī)電、選煤廠、運(yùn)輸?shù)葐挝坏拇斫M成。

　　2024年公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、高水平安全，如何賡續(xù)榮光，再鑄輝煌?職工代表們聽(tīng)取今年的《經(jīng)理層工作報(bào)告》有什么意見(jiàn)要發(fā)表，又將把哪些職工急難愁盼問(wèn)題帶到會(huì)上?新年新打算，對(duì)于2025年高質(zhì)量發(fā)展，職工代表們有什么新思考，如何擔(dān)當(dāng)作為奔新程?職工代表們懷揣提案，腦袋高速運(yùn)轉(zhuǎn)著，紙上沙沙記錄著，考慮著要把職工的建議怎么說(shuō)，要把職工的心聲怎么講。

　　“于總在會(huì)作的經(jīng)理層報(bào)告，精準(zhǔn)把脈招賢礦業(yè)發(fā)展關(guān)鍵突破口，‘五個(gè)聚焦’布局清晰，措施有力，為接下來(lái)的工作提供了行動(dòng)指南和重要遵循，具有很強(qiáng)的操作性和針對(duì)性。”職工代表們?cè)谟懻撝羞_(dá)成共識(shí)，并就如何淬煉硬核內(nèi)功積極踴躍發(fā)言，展開(kāi)交流探討。

　　“實(shí)操基地能不能安裝水池，方便打掃操作場(chǎng)地的衛(wèi)生?”討論伊始，機(jī)電部女工李娟的發(fā)言就讓現(xiàn)場(chǎng)的氣氛輕松活躍起來(lái)。調(diào)動(dòng)職工多考技能證的積極性，優(yōu)化薪酬分配;多組織職工“走出去”學(xué)習(xí)，補(bǔ)短板，促提升;要鼓勵(lì)職工做好專利申報(bào)，及時(shí)匯總技術(shù)創(chuàng)新成果，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;勞保服一年能否發(fā)兩套，一套不夠穿，洗衣機(jī)房如果能把襯衣襯褲也給洗下就好了;能否優(yōu)化礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)點(diǎn)”制度，一人聯(lián)系一家黨支部，聯(lián)系一名新分大學(xué)生或技術(shù)骨干，一個(gè)季度為職工辦一件實(shí)事等等……代表們充分履行職責(zé)，行使民主管理權(quán)利，發(fā)言中既有對(duì)事關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大事的建議，也有對(duì)提高日常生活質(zhì)量方面的細(xì)節(jié)反饋。

　　機(jī)電副總師馬強(qiáng)表示，2024年取得的成績(jī)振奮人心，2025年，要強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，深入落實(shí)崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，積極開(kāi)展精品工程、精品采區(qū)創(chuàng)建，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，確保通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系礦井驗(yàn)收。

　　機(jī)電副總經(jīng)理魯緒旺表示，要全力加強(qiáng)服務(wù)保障，機(jī)電部要牽頭組織各單位認(rèn)真梳理上年度各系統(tǒng)發(fā)生的生產(chǎn)影響事故，把故障率較高的設(shè)備或零部件列為重點(diǎn)維保內(nèi)容，做到預(yù)防性檢修，確保機(jī)電事故起數(shù)、影響時(shí)間同比分別下降10%。運(yùn)輸專業(yè)要加強(qiáng)無(wú)軌膠輪車(chē)管理，強(qiáng)化車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)，提高運(yùn)輸效率，保證物料供應(yīng)及時(shí)，助力高效生產(chǎn)。

　　通風(fēng)副總王傳義認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)，就要加強(qiáng)三基建設(shè)，規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，抓好實(shí)操基地建設(shè)……。要堅(jiān)持將災(zāi)害治理作為礦井安全管理核心工作來(lái)抓，聚焦重大災(zāi)害防治，2025年要重點(diǎn)做好離層水地面抽排、水力壓裂等治理工程，嚴(yán)格抓好瓦斯治理、自然發(fā)火等災(zāi)害治理措施落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。“

　　“你們有信心，我們就有信心”，聽(tīng)取大家的發(fā)言后，于元林表示，大家提的建議都非常好，要做好這些信息的收集，會(huì)議集中研究，妥善加以解決。于元林強(qiáng)調(diào)，盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行，分解指標(biāo)的難度加大，但只要用足用好考核政策，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、降本增效，厲行節(jié)約“過(guò)緊日子”，關(guān)心民生福祉，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，形成“推高質(zhì)量發(fā)展”的合力，就能夠渡過(guò)難關(guān)，再鑄輝煌。2025年目標(biāo)任務(wù)已明確，要圍繞目標(biāo)細(xì)化任務(wù)分解，查缺補(bǔ)漏，避免零打碎敲事故發(fā)生，要完善細(xì)化管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，始終把安全管理放在第一位。

　　于元林強(qiáng)調(diào)，2025年礦井工作面倒轉(zhuǎn)頻繁，安裝拆除任務(wù)重、難度大。我們要堅(jiān)持“一站式”設(shè)計(jì)和施工，超前謀劃工作面安裝拆除，從設(shè)計(jì)源頭理順工序，提高工作效率。持續(xù)開(kāi)展掘進(jìn)攻堅(jiān)，強(qiáng)化技術(shù)保障，全力推進(jìn)一孔多用技術(shù)開(kāi)發(fā)，盡快實(shí)現(xiàn)“兩探一卸”多孔融合，從根本上解決制約快速掘進(jìn)的難題。著力解決輔助運(yùn)輸短板問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)掘錨一體機(jī)管理，強(qiáng)化設(shè)備使用專項(xiàng)培訓(xùn)，發(fā)揮設(shè)備性能，提高掘進(jìn)效率，力爭(zhēng)10月底前2307工作面具備生產(chǎn)條件。

　　“2025年集團(tuán)公司實(shí)行產(chǎn)量工資單價(jià)結(jié)算政策，按照商品煤質(zhì)量計(jì)劃折產(chǎn)，對(duì)我礦考核精塊煤、優(yōu)混煤。要堅(jiān)持科學(xué)施策，牢固樹(shù)立煤質(zhì)就是效益、煤厚就是采高的理念，全力發(fā)揮好智能化綜采設(shè)備作用，科學(xué)控制工作面采高和層位，精采細(xì)采，見(jiàn)矸關(guān)門(mén)，提高源頭煤質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)選煤廠管理，統(tǒng)籌抓好人員配置和員工培訓(xùn)，嚴(yán)格洗選過(guò)程管控，細(xì)化設(shè)備管理，確保上半年原煤入洗率達(dá)到50%以上，下半年選煤廠二期投入運(yùn)營(yíng)后，入洗率達(dá)到60%以上，確保商品煤質(zhì)量。”于元林在講話中說(shuō)。

　　經(jīng)過(guò)分團(tuán)討論的一番頭腦風(fēng)暴，代表們對(duì)如何貫徹實(shí)施今年的“新政”心中更有底，對(duì)以一流的業(yè)績(jī)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心也更足了! 因時(shí)乘勢(shì) 奏響奮斗最強(qiáng)音 來(lái)自機(jī)電部的代表夏玉堂，是一名80后技術(shù)骨干，他講道：“聽(tīng)完講話，讓我備受鼓舞!講話中提出的‘要進(jìn)一步強(qiáng)化與科研院所和高校等技術(shù)合作，加大費(fèi)用投入，緊緊圍繞礦井災(zāi)害治理、智能化建設(shè)、員工減負(fù)等開(kāi)展專題攻關(guān)，提升自主創(chuàng)新能力，切實(shí)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新在公司發(fā)展中的驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用。’為我們技術(shù)人員指明了方向。作為一名基層技術(shù)員，我將用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)報(bào)告精神，自我加壓，堅(jiān)持在技術(shù)革新上下功夫，積極為礦井高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。”

　　2024年，招賢礦業(yè)技術(shù)保障堅(jiān)強(qiáng)有力。礦井認(rèn)真實(shí)施地面水力壓裂工程，有效克服了沖擊地壓對(duì)2306工作面安全回采的威脅;創(chuàng)新開(kāi)展井地一體多重災(zāi)害協(xié)同治理及綠色開(kāi)采技術(shù)研究，形成“地面泵注、井下壓裂、區(qū)域治理、一孔多用”十六字多災(zāi)害協(xié)同治理，有效解決了地面壓裂手續(xù)辦理時(shí)間長(zhǎng)、破壞林地等問(wèn)題。堅(jiān)持因地制宜、一面一策，成功實(shí)施定向預(yù)抽長(zhǎng)鉆孔和高位定向鉆孔，實(shí)現(xiàn)了瓦斯超前治理;嚴(yán)格落實(shí)離層水害治理措施，按要求施工抽排離層水孔，杜絕了離層水害顯現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)礦井地質(zhì)災(zāi)害，創(chuàng)新開(kāi)展了高應(yīng)力軟巖破壞機(jī)理與高效修護(hù)研究、礦壓治理技術(shù)研究等，克服了復(fù)雜地質(zhì)條件下巷道修護(hù)難的問(wèn)題。采用立井煤倉(cāng)整體金屬套管快速成型施工法、溜矸眼出貨等創(chuàng)新技術(shù)，極大提高了工作效率，有力保障安全生產(chǎn)。在集團(tuán)公司第十二屆科技大會(huì)上，獲得二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，優(yōu)秀論文2篇。

　　共識(shí)在討論中增強(qiáng)，力量在交流中凝聚。職工代表們的一次次精彩發(fā)言，傳遞出激情澎湃的奮斗強(qiáng)音。

　　心中，新藍(lán)圖鋪開(kāi);耳畔，新號(hào)角吹響;腳下，新征程開(kāi)啟!在新時(shí)代新征程上，該公司員工將匯聚起磅礴的力量，以新作為譜寫(xiě)新篇章，在新的趕考路上交出優(yōu)異答卷!