山東能源集團(tuán)兗礦能源興隆莊煤礦錨定安全發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，牢固樹立安全紅線意識(shí)，守牢底線思維，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓安全管理，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)跑好開局“第一棒”、守好安全“生命線”。

　　強(qiáng)化理念引導(dǎo)，找準(zhǔn)思想教育“切入點(diǎn)”。面對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，該礦引導(dǎo)干部職工從講政治、講大局的高度，把安全作為首要政治任務(wù)和第一前提保障，全面準(zhǔn)確系統(tǒng)把握“嚴(yán)要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)警示、嚴(yán)防范、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)考核”的核心要義，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全政治能力、專業(yè)管控能力、執(zhí)行落實(shí)能力。增強(qiáng)安全紅線意識(shí)，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，堅(jiān)定事故可防、可控的強(qiáng)烈信念，主動(dòng)適應(yīng)、共同維護(hù)嚴(yán)抓嚴(yán)管的強(qiáng)勢(shì)氛圍。增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦和高度警覺，時(shí)刻保持如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的態(tài)度，真正把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。增強(qiáng)安全使命意識(shí)，從思想上深刻檢視、從作風(fēng)上徹底轉(zhuǎn)變、從行動(dòng)上全面發(fā)力，堅(jiān)決克服松勁麻痹心態(tài)、畏戰(zhàn)厭戰(zhàn)情緒，始終把安全生產(chǎn)記在心上、扛在肩上、抓在手上。

　　夯實(shí)基層基礎(chǔ)，把握安全生產(chǎn)“著力點(diǎn)”。抓安全工作必須抓細(xì)節(jié)、抓根本、抓基礎(chǔ)。該礦以開展“安全生產(chǎn)管控提升年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全自主管理。以行為隱患管控為抓手，充分發(fā)揮跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安全員“兩長(zhǎng)兩員”主觀能動(dòng)性，深入挖掘先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，形成“一區(qū)隊(duì)一特色、一班組一亮點(diǎn)”的自主管理新格局。嚴(yán)抓“晨會(huì)”程序規(guī)范，固化“九項(xiàng)流程”做法，鞏固風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控訓(xùn)練成果，持續(xù)提升職工自主辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力。強(qiáng)化全員安全素質(zhì)。堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)學(xué)、實(shí)用”原則，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”，聚焦問題短板、細(xì)化崗位需求、優(yōu)化培訓(xùn)方案，分層次開展差異化培訓(xùn)、專項(xiàng)教育和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、隱患辨別能力和安全操作技能。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升。深刻理解“簡(jiǎn)約的標(biāo)準(zhǔn)化”深層次內(nèi)涵，認(rèn)真落實(shí)新版標(biāo)準(zhǔn)化管理體系相關(guān)要求，持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)推廣應(yīng)用，全面推進(jìn)精品工程創(chuàng)建工作，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入細(xì)節(jié)、融入日常、融入職工行為養(yǎng)成，做到設(shè)備本質(zhì)安全、管理全面系統(tǒng)、行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面打造“一頭一面一線路一崗位”精品工程。

　　抓實(shí)超前預(yù)控，錨定風(fēng)險(xiǎn)隱患“關(guān)鍵點(diǎn)”。該礦堅(jiān)持以預(yù)為主、以防為先、以控為要，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查、強(qiáng)化應(yīng)急演練、提高防范能力，堅(jiān)決守住守牢安全生產(chǎn)底線。加強(qiáng)重大災(zāi)害治理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案，聚力推進(jìn)隱蔽致災(zāi)因素普查治理、重大災(zāi)害超前治理。圍繞頂板管理、沖擊地壓防治和防滅火、防治水等工作，嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害防治“一面一策”管理舉措，動(dòng)態(tài)排查隱蔽致災(zāi)因素情況，及時(shí)補(bǔ)充完善治理措施，提升重大災(zāi)害防治成效。加強(qiáng)雙防機(jī)制建設(shè)，深入分析研判安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全防范措施，完善監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，深化風(fēng)險(xiǎn)因素變化和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝裝備變化的安全評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，提升管控措施的針對(duì)性、實(shí)效性。加強(qiáng)應(yīng)急處置能力，把應(yīng)急演練作為檢驗(yàn)和改進(jìn)應(yīng)急管理水平的重要抓手，進(jìn)一步完善預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，嚴(yán)格按要求組織開展“四不”應(yīng)急演練和綜合性演練，切實(shí)提高職工逃生避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力，筑牢安全生產(chǎn)工作“最后一道防線”。