連日來，鶴煤六礦以學(xué)習(xí)貫徹河南能源和鶴煤公司一號(hào)文件為抓手，以“創(chuàng)新+責(zé)任”工作方法為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，緊盯安全教育、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場管理不放松，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　緊盯安全教育，打好“持久戰(zhàn)”。該礦充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、微信工作群等多種形式，組織全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)一號(hào)文件精神，并把學(xué)習(xí)貫徹一號(hào)文件精神作為當(dāng)前安全宣傳的重點(diǎn)任務(wù)，利用微信公眾號(hào)、電子屏等，擴(kuò)大宣傳、營造氛圍，引導(dǎo)全體干部職工牢固樹立“紅線”意識(shí)、底線思維，增強(qiáng)安全意識(shí)，為2025年安全生產(chǎn)開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　緊盯責(zé)任落實(shí)，打好“主動(dòng)戰(zhàn)”。該礦牢固樹立“措施落實(shí)到位就能保證安全”“一切事故可防可控”的堅(jiān)定信念，建立健全覆蓋各層級(jí)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，采取主要負(fù)責(zé)人親自抓、帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場抓、業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)抓、區(qū)隊(duì)班組日常抓的“四抓”模式，全員參與、全過程監(jiān)督，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，確保各類風(fēng)險(xiǎn)管控到位，提升礦井安全管理水平。

　　緊盯現(xiàn)場管理，打好“穩(wěn)定戰(zhàn)”。該礦堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)研判和隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)、各崗位隱患排查治理職責(zé)，緊盯不安全的因素、不放心的環(huán)節(jié)，礦領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)定期對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行巡查，加強(qiáng)對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)、無人作業(yè)地區(qū)、盲區(qū)死角的管理，確保巡查、檢查全覆蓋、無盲區(qū)。同時(shí)，跟值班領(lǐng)導(dǎo)抓好現(xiàn)場隱患整改，督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)問題在一線解決、隱患在一線排除、措施在一線落實(shí)，提高干部職工的執(zhí)行力和現(xiàn)場安全管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)。