新年伊始，韓家灣煤炭公司綜采隊以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的昂揚姿態(tài)，開足馬力、鉚足干勁，以一系列務(wù)實舉措，奮力沖刺首季“開門紅”。

　　班前會上“出新招”

　　新年新氣象，為進一步深化班前會在安全管理中的重要作用，該隊深入開展“互動式”班前會，讓職工們由聽到講，主動參與其中。

　　除了安排當(dāng)班工作外，職工們現(xiàn)場指出工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題，并提出解決方案，其他職工進行補充說明。以往班前會上單一的“我講你聽”，變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“你講我講大家聽”，將每個潛在風(fēng)險點都深刻解剖，讓職工在潛移默化中提升安全思想意識。

　　“我們本著‘缺什么、學(xué)什么、補什么’的原則，通過‘互動式’問答模式，讓每位職工都參與到安全管理工作中。”該隊隊長高軍偉說道。

　　現(xiàn)場管控“穩(wěn)產(chǎn)量”

　　“各工種要嚴(yán)格按照檢修‘清單’維護設(shè)備，只有設(shè)備安全穩(wěn)定運行，才能順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。”該隊機電副隊長陳亞鵬在班前會上說道。

　　該隊著力在設(shè)備檢修維護和超前管控上下功夫，建立健全設(shè)備點檢制、包機制和工作驗收負(fù)責(zé)制，實行班檢、日檢、周檢與月檢相結(jié)合的檢查機制，確保設(shè)備時刻處于良好工作狀態(tài)，為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

　　為保障作業(yè)現(xiàn)場安全，該隊推行薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)“安全專盯”機制，跟班隊干、班組長、驗收員每班嚴(yán)格落實交接班制度，辨識當(dāng)班作業(yè)安全風(fēng)險并制定管控措施，明確重點巡查監(jiān)管方向，切實筑牢安全防線。

　　隊伍建設(shè)“聚合力”

　　該隊堅持將班組建設(shè)作為夯基礎(chǔ)、促管理的重要抓手，明確班組成員安全職責(zé)，落實落細各項標(biāo)準(zhǔn)，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

　　針對重要崗位、特種作業(yè)人員，該隊積極組織開展安全知識教育和操作技能培訓(xùn)，對新上崗或換崗人員進行強制性安全培訓(xùn)教育，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能后，再安排人員上崗作業(yè)。

　　以理論培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)為載體，每班進行一次技術(shù)摸底提問，每周開展一次專業(yè)技能授課。該隊鼓勵青年“學(xué)歷+技能”雙提升，進一步加大技能人才培養(yǎng)力度，確保管理人員、班組長和重點崗位人員全部熟練掌握智能化各項功能應(yīng)用，進一步提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與技能操作水平，為安全生產(chǎn)提供動力支撐。(朱超)