一月份以來，萬年礦嚴(yán)抓成本管理，從內(nèi)部挖潛，點(diǎn)滴降成本，減少資金輸出，以最小成本辦成最大事為目標(biāo)，取得良好效果。

　　為增強(qiáng)職工節(jié)約意識，該礦加強(qiáng)形勢任務(wù)宣講，政工部門組建宣講分隊利用好周二職工會時間，到基層單位圍繞怎樣降本增效進(jìn)行宣講，引導(dǎo)職工從一顆螺絲釘、一根鐵絲、一個螺母做起，節(jié)約材料成本，自覺做到不浪費(fèi)材料，并叮囑職工在井下要及時對廢舊材料進(jìn)行回收，發(fā)揮聰明才智進(jìn)行改造，助力礦井生產(chǎn)經(jīng)營。

　　該礦嚴(yán)抓材料領(lǐng)用，堅持能夠復(fù)用不能領(lǐng)新、能夠改造不能領(lǐng)新原則，確保材料“吃干榨凈”，最大限度得到使用。該礦成本辦不定時到基層單位抽查材料領(lǐng)取情況，通過仔細(xì)檢查廢舊材料使用情況，發(fā)現(xiàn)材料可以復(fù)用區(qū)隊保管員給與更換新材料的現(xiàn)象，按照成本管理制度對保管員進(jìn)行罰款，并通過微信群進(jìn)行通報，有效促使其履行好職責(zé)，把好領(lǐng)取關(guān)。

　　該礦嚴(yán)格追蹤材料使用，礦成本辦每日安排專人到井下對材料使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對檢查出有浪費(fèi)材料現(xiàn)象對責(zé)任區(qū)隊進(jìn)行通報，并讓其負(fù)責(zé)人在經(jīng)營例會上做檢討，通過“紅紅臉、出出汗、亮亮相”，促使各單位加強(qiáng)內(nèi)部管控，堅決杜絕浪費(fèi)材料現(xiàn)象發(fā)生。(張鐸)