重選的實(shí)質(zhì)是松散——分層——分離的過程。
重選的實(shí)質(zhì)是松散——分層——分離的過程?！ .正確 B.錯(cuò)誤...
青春無悔獻(xiàn)煤海 勇?lián)厝问家娊稹浖街心茉捶宸寮瘓F(tuán)峰峰集團(tuán)大淑村礦掘進(jìn)區(qū)周曉乾
他是位大學(xué)生，畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，在工作中勤學(xué)好問、善于鉆研，有著一股子“韌勁”和“鉆勁”。他的身上不僅有年輕人的朝氣與活力，還有一份強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他就是冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦掘進(jìn)區(qū)區(qū)長周曉乾?！ ∷麖膶?shí)習(xí)生做起，先...
技術(shù)管理類——技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案
第五十六條技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案管理是指通過總結(jié)分析科研、生產(chǎn)、建設(shè)活動(dòng)中的第一手技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的原始記錄資料，將新技術(shù)、新方法規(guī)范化，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，規(guī)范內(nèi)部市場化運(yùn)作，嚴(yán)格控制成本，提升各單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理水平?！ 〉谖迨邨l礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案的建立范...
技術(shù)管理類——技術(shù)創(chuàng)新
第四十七條礦對技術(shù)創(chuàng)新工作實(shí)行統(tǒng)一管理，內(nèi)容包括科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技項(xiàng)目計(jì)劃、研發(fā)活動(dòng)、成果驗(yàn)收鑒定等?！ 〉谒氖藯l科技發(fā)展規(guī)劃由總工程師依據(jù)上級公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合國際、國內(nèi)和上級公司科技發(fā)展現(xiàn)狀編制，分為五年規(guī)劃和三年規(guī)劃?！ 〉谒?..
技術(shù)管理類——技術(shù)推廣、轉(zhuǎn)讓
第五十三條各單位完成的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝經(jīng)礦組織鑒定后可進(jìn)行內(nèi)部推廣轉(zhuǎn)化，取得實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益后可給予成果完成人員一定的提成獎(jiǎng)勵(lì)?！ 〉谖迨臈l礦屬各單位向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)成果時(shí)須向礦申請，生產(chǎn)科組織人員研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容，無違反礦保密制度和不對...
技術(shù)管理類——技術(shù)培訓(xùn)
第三十五條礦技術(shù)培訓(xùn)由礦培訓(xùn)科統(tǒng)籌管理，其他各專業(yè)部門協(xié)調(diào)管理?！ 〉谌鶙l礦對于新招的職工或轉(zhuǎn)崗工人必須進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容由培訓(xùn)工作的具體要求確定，并納入培訓(xùn)計(jì)劃。對參加培訓(xùn)的人員要進(jìn)行考核，由培訓(xùn)部門統(tǒng)一命題組織考試，考試合...
技術(shù)管理類——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第二十八條礦技術(shù)管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化制度，組織編寫、審定、批準(zhǔn)發(fā)布適用于礦業(yè)務(wù)范圍的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成科學(xué)的有機(jī)整體，建立和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系?！ 〉诙艞l礦技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾種：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法...
技術(shù)管理類——技術(shù)引進(jìn)
第三十九條技術(shù)引進(jìn)是指一個(gè)國家或地區(qū)的企業(yè)、研究單位、機(jī)構(gòu)通過一定方式從本國或其他國家、地區(qū)的企業(yè)、研究單位、機(jī)構(gòu)獲得先進(jìn)適用的技術(shù)的行為。引進(jìn)技術(shù)的方式主要有：許可證貿(mào)易(專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán))、技術(shù)服務(wù)與咨詢、技術(shù)合作、成套設(shè)備...
技術(shù)管理類——技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)
第五條龍門煤礦技術(shù)管理體系由龍門煤礦專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科、安監(jiān)科、機(jī)電科、調(diào)度室、地測科、企管科、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科等職能部門組成，管理機(jī)制實(shí)行礦、區(qū)隊(duì)兩級技術(shù)負(fù)責(zé)制?！ 〉诹鶙l龍門煤礦建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，成立涉及設(shè)計(jì)、基建、安全...
采掘管理類——龍門煤礦防范采掘接續(xù)緊張暫行辦法
為進(jìn)一步規(guī)范礦井采掘接續(xù)管理，確保礦井采掘接續(xù)正常，有效管控煤礦采掘接續(xù)緊張引發(fā)重特大事故風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，特制定本辦法。 一、成立龍門煤礦采掘接續(xù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組...
采掘管理類——龍門煤礦采掘工作面工程質(zhì)量考核制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提升采掘工程質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展，特制定本制度?！ ∫?、組織機(jī)構(gòu) 為保證采掘工作面工程質(zhì)量管理工作有組織、有計(jì)劃地開展，礦成立采...
采掘管理類——龍門煤礦采煤工作面投產(chǎn)驗(yàn)收管理辦法
為規(guī)范采煤工作面投產(chǎn)前驗(yàn)收工作，保證采煤工作面投產(chǎn)前各生產(chǎn)系統(tǒng)合理、災(zāi)害治理達(dá)標(biāo)、安全設(shè)施齊全、設(shè)備運(yùn)行可靠，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分標(biāo)準(zhǔn)》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。...
采掘管理類——龍門煤礦巷道開掘、貫通前現(xiàn)場會(huì)審制度
一、管理機(jī)構(gòu)
礦成立巷道開掘、貫通前現(xiàn)場會(huì)審管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：總工程師、生產(chǎn)副礦長、開掘副礦長、地測副礦長
副組長：副總工程師
成 員：生產(chǎn)科、安監(jiān)科、機(jī)電科、調(diào)度室、地測科等科室專業(yè)負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，辦公室主任由生產(chǎn)科科...采掘管理類——龍門煤礦采掘工程質(zhì)量月度驗(yàn)收實(shí)施辦法
為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升礦井形象，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高采掘隊(duì)伍整體素質(zhì)，建立礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型礦井。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本辦法?！ ∫?、組織機(jī)構(gòu) 為保證“采掘工程質(zhì)量月度驗(yàn)收”工作扎實(shí)有效開展，礦成立考核...
