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準備運轉隊注重人本管理
準備運轉隊在工作中注重實施人本管理，強調以人為本，采取多種手段調動員工積極性，力保安全運轉，為董礦生產做出了貢獻?！ ∫詮娀陨硭刭|為本。該隊黨支部一班人深刻領悟機電安全無小事的精神實質，使機電安全管理工作達到人性化、精細化。牢牢抓住機電安全的三...
人本管理，合作共贏—正佳煤業(yè)穩(wěn)步扎實 推進精益化管理
在推行精益化管理以來，正佳煤業(yè)在生產勞動組織方式上謀篇布局，在減人提效工作上精雕細刻，通過科學定崗、完善機制、規(guī)范流程等舉措，切實算好“提質增效賬”。 伴隨著精益化管理的深入，正佳煤業(yè)逐漸將提質增效的觸角延伸至人力資源管理，通過對全礦崗...
