“精細成本”好揚帆——冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)一季度“成本管理精細化”素描

成立成本管理辦公室，專門負責成本管理精細化日常管理工作。同時，成本管理辦公室統(tǒng)一對各基層單位下達生產(chǎn)經(jīng)營指標和材料消耗指標，并進一步完善了指標考核內(nèi)容。各基層單位將在用可回收復(fù)用的出庫材料、設(shè)備摸底建賬，確定了各項材料采購、領(lǐng)用、發(fā)放的數(shù)量和實際使用地點，為精細化管理工作的深入推進奠定基礎(chǔ)。...