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大屯公司選煤中心深入推進劃小業(yè)務核算
今年以來，大屯公司選煤中心通過梳理各業(yè)務板塊之間相互提供的各類交易，在中心層面建立內(nèi)部產(chǎn)品(服務)市場化交易體系，促進內(nèi)部結算價格與外部市場有序對接，將效益責任傳導到每個生產(chǎn)單元，促進資源優(yōu)化配置，不斷提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)利的積極性?！ 〗?..
大屯公司選煤中心：市場化機制匯聚發(fā)展“三力”
大屯公司選煤中心堅持突出崗位貢獻，規(guī)范主體建設，完善運行體系，不斷深化內(nèi)部市場化管理機制，著力提升全要素資源配置效率，激發(fā)市場主體活力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，激活企業(yè)高質量發(fā)展的內(nèi)生動力?！ ∵x煤中心結合機關改革完成情況，開展業(yè)務流程優(yōu)化、“四定&rdqu...
大屯公司選煤中心穩(wěn)步推進內(nèi)部市場化激活力
今年以來，大屯公司選煤中心堅持“激發(fā)活力、突出貢獻、按勞分配、和諧穩(wěn)定”的原則，突出崗位貢獻，規(guī)范主體建設，完善運行體系，平穩(wěn)有序推進內(nèi)部市場化工作，不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效活力?！ 〗∪珕T業(yè)績考核、堅持以量計資。該中心各內(nèi)部市場化二級主體...
大屯公司選煤中心深入推進劃小業(yè)務核算提高創(chuàng)效能力
今年以來，選煤中心通過梳理各業(yè)務板塊之間相互提供的各類交易，在中心層面建立內(nèi)部產(chǎn)品(服務)市場化交易體系，促進內(nèi)部結算價格與外部市場有序對接，將效益責任傳導到每個生產(chǎn)單元，促進資源優(yōu)化配置，不斷提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)利的積極性?！ 〗⒔∪怂?..
