打好“小算盤”,做實(shí)“大成本”
今年以來,搬家中心安裝一隊(duì)把成本管控嵌入安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),建立材料領(lǐng)用、回收臺(tái)賬,細(xì)化設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn),深入修舊利廢和小改小革,制定成本管控措施及考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),邁出了降本增效的結(jié)實(shí)一步?! ≡趲?kù)房里,材料員白文學(xué)、王永紅忙著篩選廢舊扳手、膠管...
檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū):打好“小算盤”,做實(shí)“大成本”!
檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū):打好“小算盤”,做實(shí)“大成本”! “掘進(jìn)一工區(qū)上周材料費(fèi)結(jié)余31.6萬元,連續(xù)2月實(shí)現(xiàn)了節(jié)支降耗。”近日,在公司周調(diào)度會(huì)上,機(jī)電物資中心負(fù)責(zé)人對(duì)各基層工區(qū)一周材料消耗費(fèi)用進(jìn)行了通報(bào)?! 〗衲暌詠?..
麻家梁煤業(yè):精打降本“小算盤” 巧做節(jié)約“大文章”
麻家梁煤業(yè):精打降本“小算盤” 巧做節(jié)約“大文章” 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司高度重視經(jīng)營(yíng)管控各個(gè)環(huán)節(jié)存在問題和不足,明確各個(gè)管理層級(jí)的主體責(zé)任,認(rèn)真剖析成本結(jié)構(gòu),制定成本控制措施,對(duì)生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)中存在的問題逐一進(jìn)...