桂箐煤礦瓦斯超限分析處理規(guī)定

各礦建施工單位、公司屬各部門：
為了樹立瓦斯超限就是事故的理念，最大限度的降低瓦斯超限次數(shù)，規(guī)范桂箐煤礦的瓦斯管理，特制定本規(guī)定：
一、成立瓦斯超限管理小組
組長：楊國華
副組長：冉從初
成員：何金亮、李吳光、何鵬、王德林、王文標(biāo)。
二、瓦斯超限分析處理參加人員
（1）瓦斯?jié)舛仍?％以下的，由通防部主持分析。參加人員有何金亮、李吳光、何鵬、王德林、王文標(biāo)、項目部負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場相關(guān)人員。分析處理記錄由通防部負(fù)責(zé)。
（2）瓦斯?jié)舛仍?％以上的，由總工程師楊國華主持分析，總工程師不在時由安全副總經(jīng)理冉從初主持分析，總工程師和安全副總經(jīng)理都不在時由生產(chǎn)副總經(jīng)理章五星主持分析。參加人員有冉從初、何金亮、李吳光、何鵬、王德林、王文標(biāo)、項目部負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場相關(guān)人員。分析處理記錄由通防部負(fù)責(zé)。
三、瓦斯超限匯報處理程序
1、瓦斯?jié)舛瘸霈F(xiàn)異常，存在上升趨勢達(dá)到0.8％預(yù)警時由監(jiān)控人員匯報通防部值班領(lǐng)導(dǎo)，通防部值班領(lǐng)導(dǎo)立即趕到監(jiān)控室了解情況并做出安排，盡量在超限前控制住上升的趨勢。
2、瓦斯?jié)舛瘸迗缶_(dá)到1％時，監(jiān)控人員的匯報順序為：通防部值班領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度室。礦調(diào)度室接到超限通知后，立即通知項目部及通防部查明現(xiàn)場瓦斯超限的情況和原因，并按《桂箐煤礦瓦斯超限處理方案》通知相關(guān)單位立即進(jìn)行瓦斯排放，然后將瓦斯超限的情況按順序匯報給以下人員：（2％以下）何鵬、與瓦斯超限原因有關(guān)的部門主任、李吳光；（2％以上）何鵬、與瓦斯超限原因有關(guān)的部門主任、救護(hù)隊隊長、李吳光、總工程師楊國華、安全副總經(jīng)理冉從初、生產(chǎn)副總經(jīng)理章五星、機(jī)電副總經(jīng)理王鳳呈、總經(jīng)理梁盛開。
四、瓦斯超限分析會召開程序
1、瓦斯超限分析會的時間定為當(dāng)天下午5點，地點為桂箐公司1樓會議室，參加人員由通防部提前一個小時通知。
2、分析時由通防部先匯報瓦斯超限基本情況，然后由會議主持按照“四不放過”原則組織相關(guān)人員分析處理。
3、分析處理完畢后，由通防部于第二日向各部門和施工單位下發(fā)分析處理通報。
五、瓦斯超限處罰辦法
1、各施工單位必須細(xì)化各自工程范圍內(nèi)的局部通風(fēng)管理，避免因局部通風(fēng)管理不到位而引起的瓦斯超限，編制作業(yè)規(guī)程時必須優(yōu)先考慮通風(fēng)系統(tǒng)。
2、發(fā)生一次瓦斯超限事故對施工單位罰款1000－5000元。
3、施工單位如能證明以下原因之一的則不進(jìn)行罰款處理：
（1）瓦斯傳感器誤報警。
（2）因地質(zhì)構(gòu)造變化，瓦斯涌出量增加而引起瓦斯超限。
（3）全礦電網(wǎng)停電停風(fēng)而引起瓦斯超限。
（4）計劃停電停風(fēng)引起的瓦斯超限。
4、以上四種情況下的處罰辦法：
（1）發(fā)生一次瓦斯傳感器誤報（由監(jiān)理、安監(jiān)部、通防部現(xiàn)場進(jìn)行核實）通防部未及時進(jìn)行更換或原傳感器沒有按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)校，則對通防部處罰500——1000元。
（2）各掘進(jìn)工作面掘進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)因地質(zhì)構(gòu)造變化(由監(jiān)理、通防部、安監(jiān)部、工程部進(jìn)行核實)引起瓦斯涌出量增加，責(zé)任單位必須制定相應(yīng)的處理措施防止瓦斯超限，若未采取措施造成瓦斯超限則對責(zé)任單位處罰500——2000元。
（3）若因機(jī)電部門管理不到位而引起全礦停電停風(fēng)，造成瓦斯超限的，對機(jī)電部門處罰500—2000元。
（4）計劃停電停風(fēng)沒有制定專門的安全措施，或未按措施執(zhí)行的，則對責(zé)任單位罰款500－2000元。
5、瓦斯超限的工作面必須責(zé)令停工整改，經(jīng)監(jiān)理單位、通防部、安監(jiān)部共同驗收合格后方可施工。
6、罰款額度由桂箐公司瓦斯超限管理小組決定，由瓦斯超限分析會主持人宣布，由通防部開具罰單經(jīng)總經(jīng)理簽字后交財資部執(zhí)行。
7、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。