現(xiàn)場交接班制度

隨著工作面的推進(jìn)，工作面的地質(zhì)條件和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況不斷發(fā)生變化 ，為使班與班之間相互溝通，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
1、 跟班區(qū)長、班長和包機(jī)人等崗位工人，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位，與上班人員進(jìn)行“口對口，手對手，你不來，我不走”的現(xiàn)場交接，發(fā)現(xiàn)一次不交接，及時(shí)追究有關(guān)人員責(zé)任。
2、 交接班內(nèi)容：(1)設(shè)備運(yùn)行情況(2)工作面地質(zhì)變化情況(3)現(xiàn)場存在問題及處理意見(4)現(xiàn)場生產(chǎn)注意事項(xiàng)(5)上班余留工作量(6)上級開會(huì)及文件的最新精神，并上井認(rèn)真填寫交接 班記錄，如發(fā)現(xiàn)記錄不全、不細(xì)、不實(shí)施一次性罰款20元。
3、 設(shè)備交接要在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行，交接雙方要做到三不交接；即質(zhì)量不合格不交接，故障不排除不交接，問題不交代清楚不交接。
4、 接班人員必須在交接班人員在場的情況下進(jìn)行，盲目驗(yàn)收，流于形式接班后發(fā)現(xiàn)問題由接班人員負(fù)責(zé)。