本質(zhì)安全文化建設(shè)制度

一、礦井通過(guò)本質(zhì)安全文化建設(shè)，使員工樹(shù)立正確的安全觀，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人—機(jī)—環(huán)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人員無(wú)違章、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞的安全目標(biāo)，制定并實(shí)施本程序。
二、建立本質(zhì)安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)
（一）組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 書(shū)記
副組長(zhǎng)：副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
成 員：各副總工程師、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、動(dòng)力科、調(diào)度室、黨群工作部、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委工作部，負(fù)責(zé)日常工作管理。
（二）組織職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定本礦本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。
2.審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。
3.負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效配置。
4.解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
5.所有成員都要接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。
三、有專門(mén)礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)，有具體明確的本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)，并且將目標(biāo)分解到具體的部門(mén)。年末總結(jié)本年度的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績(jī)，找出存在的問(wèn)題與不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，為下制定一年計(jì)劃做依據(jù)。
四、有明確具體的本質(zhì)安全文化建設(shè)程序

五、有專項(xiàng)本質(zhì)安全文化建設(shè)資金
六、輿論保障
（一）緊密?chē)@本質(zhì)安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用廣播、宣傳欄等各種媒體和載體進(jìn)行文化建設(shè)宣傳。
（二）在廠區(qū)道路兩側(cè)及井口懸掛、張貼安全文化標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識(shí)牌，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。
（三）開(kāi)展全員安全知識(shí)競(jìng)賽和安全文化宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，形成生命至上、安全第一的潛意識(shí)觀念。
七、本質(zhì)安全文化建設(shè)要形式多樣，內(nèi)容豐富。
八、年末總結(jié)本年度的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績(jī)，找出存在的問(wèn)題與不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，并制定下一年度的本質(zhì)安全建設(shè)計(jì)劃。