安全質(zhì)量標準化管理制度

第一條 為建立安全生產(chǎn)長效機制，提高現(xiàn)場安全管理水平，調(diào)動項目部全體職工開展安全質(zhì)量標準化活動積極性，推進安全質(zhì)量標準化活動深入開展，特制定本制度。
第二條 考核依據(jù)：項目經(jīng)理部按照《集團公司煤礦建設企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》（中煤安字［2006］99號）進行分解制定出掘進、機電、通風運輸、工程技術(shù)等考核細則作為項目部內(nèi)部評級考核依據(jù)。
第三條 項目部每旬對區(qū)隊、部室進行一次考核，區(qū)隊每天對班組進行一次考核。項目部生產(chǎn)技術(shù)部要建立考核檔案，以備月度總評和上級檢查。
第四條 考核小組成員構(gòu)成，項目經(jīng)理、總支書記、分管安全、技術(shù)、機電、生產(chǎn)的副經(jīng)理，工程、安監(jiān)、調(diào)度、材料、勞資等部門負責人，掘進、機電隊長等。
第五條 安全質(zhì)量標準化考核分為四個等級，A級、B級、C級為標準化區(qū)隊，D級為不合格區(qū)隊。
A級標準：總得分90分及以上；
B級標準：總得分80分及以上；
C級標準：總得分70分及以上；
D級標準：
1、總得分70分以下；
2、沒按規(guī)定對班組進行每天考核；
3、出現(xiàn)不合格班組；
4、發(fā)生輕傷及以上事故；
5、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故；
6、發(fā)生重大非傷亡事故。
第六條 經(jīng)項目部考核小組每旬考核，對月度總評為A級安全質(zhì)量標準化區(qū)隊，給予1000元獎勵；評定為B級安全質(zhì)量標準化區(qū)隊，給予500元獎勵；對C級區(qū)隊，處以500元罰款，對安全質(zhì)量標準化不合格區(qū)隊，處以1000元罰款。
第七條 考評得分計算辦法：
1、區(qū)隊每旬考評得分計算，參照《集團公司煤礦建設企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》第五條執(zhí)行。
2、區(qū)隊月度考評得分計算，按照下列公式：
區(qū)隊當月得分＝ 每旬檢查得分總和 ×80%+ 動態(tài)抽查得分總和 ×20%
3 動態(tài)抽查次數(shù)

第八條 區(qū)隊依照本管理制度，制定本單位對班組安全質(zhì)量標準化考核管理辦法，每班進行考核、評比，根據(jù)安全質(zhì)量標準化考核結(jié)果在月度工資分配時進行獎罰。