事故應(yīng)急救援管理制度

1、根據(jù)承攬工程特征，項(xiàng)目部組織工程、機(jī)電、安監(jiān)等有關(guān)工程技術(shù)人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行客觀、科學(xué)的分析和預(yù)測該項(xiàng)目可能存在的危險(xiǎn)源，有害因素的種類及程度，并針對各種危險(xiǎn)源制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)行一個項(xiàng)目一個預(yù)案，應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)實(shí)行公司、處、項(xiàng)目部三級救援體系。
3、項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長、分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副經(jīng)理任副組長，各隊(duì)隊(duì)長、組室負(fù)責(zé)人為主要成員，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)具體工作。
4、項(xiàng)目部配備必要的應(yīng)急物資，配備兩名兼職救護(hù)隊(duì)員，成立以保衛(wèi)為主的應(yīng)急救援小分隊(duì)。
5、應(yīng)急救援預(yù)案編制內(nèi)容要明確發(fā)生事故后的上報(bào)時限、上報(bào)部門、上報(bào)內(nèi)容，應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施等。
6、應(yīng)急救援預(yù)案要逐級上報(bào)審批、備案，各單位每半年要自行組織一次演練，并做好總結(jié)記錄。