臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全管理制度之五

臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條 為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，提升整體安全管理水平，制定本制度。
第二條 成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：礦長 黨委書記
常務(wù)副組長：安全處長
副 組 長：各分管副礦長
成 員：各科室負(fù)責(zé)人、對組長、技術(shù)人員
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科。
辦公室主任：安全科長兼，辦公室負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效的考核獎罰和兌現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、督促和落實(shí)；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任、制度、目標(biāo)、考核體系的建立，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度動態(tài)檢查和季度全檢查。
2、 負(fù)責(zé)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的的推廣。
3、 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面隱患問題整改的督促落實(shí)。
第三條 各專業(yè)部門職能
生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、地質(zhì)測量科、調(diào)度室、綜治組分別負(fù)責(zé)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的達(dá)標(biāo)規(guī)劃、檢查驗(yàn)收、評分定級、隱患的整改和落實(shí)。
第四條 煤業(yè)公司每季度對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行一次全面檢查評分、定級、排名、排隊(duì)、集中講評，評分結(jié)果納入季度安全績效綜合考核。每季度內(nèi)最后一個月對地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、評分、排名、排隊(duì)、集中講評，考核結(jié)果納入安全績效綜合考核。
第五條 煤業(yè)公司每季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查執(zhí)行《山西煤運(yùn)集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》、《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》和《煤運(yùn)公司礦井安全績效綜合考核及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定。
第六條 煤業(yè)公司季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分定級外，同時對以下方面進(jìn)行督查：
1、 依法建設(shè)、合法生產(chǎn)，證照辦理情況；
2、 安全管理基本制度執(zhí)行情況；
3、 安全培訓(xùn)教育計(jì)劃完成情況；
4、 礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況；
5、 礦區(qū)供用電及大型機(jī)電設(shè)備完好、運(yùn)行情況；
6、 帶壓開采礦井防治水措施的落實(shí)情況；
7、 安全費(fèi)用使用情況、安全費(fèi)用工程完成情況；
8、 礦區(qū)周邊小煤礦監(jiān)管情況；
9、 人身傷亡事故、非傷亡事故追查處理情況；
10、 煤業(yè)公司階段性安全工作安排落實(shí)情況；
第七條 煤業(yè)公司各專業(yè)檢查組每月對礦井進(jìn)行檢查，其專業(yè)檢查打分按其權(quán)重對礦安全績效工資（礦月度工資總額的20%）進(jìn)行考核。礦對口的責(zé)任科室要建立完善的資料管理制度，檢查結(jié)束后，要及時將檢查表、評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結(jié)等一并報(bào)安全處，作為一項(xiàng)主要入檔案保存資料、便于查閱。煤業(yè)公司各專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)見附表3.
第八條 創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”管理模式，積極推行“三按”管理（即按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收）機(jī)制，同時各礦井要通過開展多種形式的達(dá)標(biāo)競賽活動，樹典型、選亮點(diǎn)，通過典型示范作用，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
第九條 礦井自檢組織，采用旬檢月驗(yàn)的組織形式。
1、 每旬由安全科組織，相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員參加對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，按采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測、調(diào)度、安全、洗煤、綜治專業(yè)進(jìn)行全面檢查、評分定級；
2、 每月按礦井、地面、洗煤三個區(qū)域范圍為考核范圍，分別由安全科、洗煤辦公室負(fù)責(zé)，對各隊(duì)組、車間全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查排名情況進(jìn)行總結(jié)考核，并通報(bào)公布。每月5日前，將上月自檢考核情況報(bào)煤業(yè)公司安監(jiān)局及對應(yīng)部室。
第十條 礦井要嚴(yán)格執(zhí)行“三.三.四”安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入?yún)^(qū)隊(duì)（車間）、班組工資考核，對員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核執(zhí)行“職工個人安全技能賬戶”管理辦法。
第十一條 礦組織旬檢月驗(yàn)要求
1、 檢查人員要認(rèn)真貫徹檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查方法，遵守工作紀(jì)律，公平、公正檢查評比，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)人員，要取消其參檢資格，年內(nèi)不得參加檢查。
2、 各檢查專業(yè)組要建立完善的資料管理制度。檢查結(jié)束后，將檢查表、評分原始記錄表、隱患分類登記表等檢查報(bào)安全科，所有檢查原始資料必須妥善保存，保存期限為一個年度。
3、 檢查覆蓋率要達(dá)到100%。所有參加檢查人員分專業(yè)統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。
4、 嚴(yán)格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對檢查后48h內(nèi)被檢查地點(diǎn)發(fā)生的非“三違”因素導(dǎo)致的事故，要追究檢查人員的連帶責(zé)任。
第十二條 區(qū)隊(duì)（車間）及班組要進(jìn)一步深入開展班組建設(shè)工作，通過職工的現(xiàn)場操作達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作真正落實(shí)到每一名職工，每一個工藝流程。
第十三條 獎罰考核
1、煤業(yè)公司對礦井季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
⑴礦井綜合排名在前三名時，對各系統(tǒng)（專業(yè)）在煤業(yè)公司同專業(yè)評級排名中前四名的，分別獎勵該系統(tǒng)10000元、8000元、6000元、4000元，排名在后三名的，分別處罰該系統(tǒng)4000元、3000元、2000元，并對該系統(tǒng)管理人員當(dāng)月安全績效聯(lián)責(zé)考核。
⑵礦井綜合排名未進(jìn)入前三名，對系統(tǒng)排名在煤業(yè)公司同專業(yè)排名進(jìn)入前四名的，按照以上獎勵減半執(zhí)行，后三名的執(zhí)行前者規(guī)定。
2、煤業(yè)公司對礦井月度專業(yè)安全檢查
⑴煤業(yè)公司對礦井月度安全績效工資實(shí)行百分制考核，按對口科室、系統(tǒng)專業(yè)分值權(quán)重劃分；生產(chǎn)20%、機(jī)電15%、通防20%、地測10%、調(diào)度10%、安全25%。
⑵礦每月以煤業(yè)公司月度專業(yè)打分90分為基礎(chǔ)考核分，對各責(zé)任科室進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核。每提高1分獎勵責(zé)任科室1000元，每減少1分處罰責(zé)任科室500元。
3、安全科負(fù)責(zé)每月對各隊(duì)組、車間進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)講評，公開通報(bào)評比結(jié)果、剖析存在的問題和提出改進(jìn)措施，對下階段工作進(jìn)行安排部署。同時將礦井隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分情況納入其“三.三.四”安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核，且隊(duì)組將此考核結(jié)果分解到班組。
⑴隊(duì)組執(zhí)行 “三.三.四”安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核百分制評分標(biāo)準(zhǔn)。
⑵各隊(duì)組要制定分解到班組的考核制度，在年度或月度工資分配方案中予以明確，嚴(yán)格執(zhí)行。
4、為確保全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理工作的開展效果，每月從安全基金中設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理獎，推動礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
⑴在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的單位，具有推廣價值的管理方法，得到礦領(lǐng)導(dǎo)及上級單位認(rèn)可的，有一項(xiàng)對責(zé)任單位及具體參與人員，獎勵3000-5000元；
⑵各單位要積極開展達(dá)標(biāo)治理工作，施工場所有較高水平的樣板工作面、硐室、設(shè)備、工程等得到上級表揚(yáng)認(rèn)可、或進(jìn)行組織經(jīng)驗(yàn)交流，有一項(xiàng)對牽頭組織科室、隊(duì)組獎勵3000-5000元；
⑶礦每月設(shè)立1萬元安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)治理獎勵，安全科、洗煤安全辦分別負(fù)責(zé)井下、地面、洗煤作業(yè)場所達(dá)標(biāo)治理的檢查評比驗(yàn)收，其用于達(dá)標(biāo)治理的獎勵分別不超過5千元、3千元、1千元。
5、安全科負(fù)責(zé)每月根據(jù)各單位安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)治理開展情況及檢查排名、考核打分情況進(jìn)行落實(shí)。所兌現(xiàn)的獎罰金額由責(zé)任科室制定具體分配辦法、經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，落實(shí)兌現(xiàn)個人。獎勵部分單獨(dú)做表經(jīng)礦長審批后予以兌現(xiàn)，處罰部分在每月經(jīng)營考核會予以兌現(xiàn)。