臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

第一條 為進(jìn)一步促進(jìn)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，督促各級管理人員嚴(yán)格履行自己的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，加強安全生產(chǎn)安全環(huán)節(jié)的管理，增強現(xiàn)場管理的責(zé)任意識。有效的制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，推動礦井安全生產(chǎn)，切實把各項安全工作管理規(guī)定措施落實到實處，落到現(xiàn)場，現(xiàn)對各級管理人員下井、帶班做如下規(guī)定。
第二條 各級管理人員下井規(guī)定
1、 礦長、書記：10個/月；
2、 生產(chǎn)口礦領(lǐng)導(dǎo)：15個/月；
3、 非生產(chǎn)口礦領(lǐng)導(dǎo)：6個/月；
4、 生產(chǎn)科室科長、技術(shù)員：16個/月；
5、 非生產(chǎn)科室科長：6個/月；
6、 非生產(chǎn)科室一般管理人員：3個/月；
7、 對組長、支部書記、技術(shù)員：18個/月。
第三條 各級干部下井帶班規(guī)定，執(zhí)行《管理人員下井帶班作業(yè)管理》的相關(guān)規(guī)定。
第四條 下井統(tǒng)一考勤的人員范圍礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊組長支部書記、科室技術(shù)員、一般管理人員。
第五條 考勤程序
以上所有人員下井前，都必須換好工作服到調(diào)度室、信息站進(jìn)行登記。由調(diào)度員、信息員負(fù)責(zé)登記考勤，并注明每個人的入井時間。出井后，先后電腦進(jìn)行出井考勤，然后到信息站填寫隱患卡，穿工衣到調(diào)度室進(jìn)行匯報下井檢查或跟班安全工作情況，隊組匯報當(dāng)班工作計劃完成情況、工程質(zhì)量、材料使用及現(xiàn)場安全情況，對存在問題說明原因，調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄每個人的匯報時間及匯報內(nèi)容。
第六條 下井質(zhì)量要求
各級干部下井的主要任務(wù)就是，加強現(xiàn)場管理，理順安全生產(chǎn)運作程序，搞好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督職工認(rèn)真執(zhí)行各項工藝紀(jì)律，規(guī)范職工操作行為，嚴(yán)格排查現(xiàn)場存在的各類隱患，抓好“雙建雙達(dá)”工作，創(chuàng)建安全生產(chǎn)的硬環(huán)境。同時針對制約安全生產(chǎn)的主要問題，開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究，對新技術(shù)新工藝進(jìn)行現(xiàn)場實踐。隊干要保證和工人同上同下，堅持跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場指揮，及時排除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類隱患，組織好正規(guī)循環(huán)作業(yè)。各級管理人員下井，要對職工進(jìn)行以現(xiàn)場為主要內(nèi)容的培訓(xùn)和抽考提問。每旬下井必須培訓(xùn)和抽考兩名職工。
第七條 具體規(guī)定
1、 科室管理人員下井不低于4小時/次，隊組長、包隊技術(shù)員下井不低于6小時/次，跟班、帶班不低于8小時/次。
2、 跟班上零點班人員，入井時間不能超00：00，上八點班人員，入井時間不能超過8：30，上四點班人員，入井時間不能超過16：30，超過規(guī)定時間除特殊情況，一般不予考勤。
3、 所有管理人員入井、中、夜班入井不低于規(guī)定入井次數(shù)的1/2.每旬下井必須抽考2人、培訓(xùn)2人，被培訓(xùn)和抽考人要在卡上簽字。
4、 各級管理人員下井考勤要到調(diào)度室、安全信息站、人力資源科電腦考勤三處考勤，三處考勤不符的以最少者算。要求以上三個部門按照各自考勤臺帳分別進(jìn)行匯總，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人員簽字后，每月三號將上月入井情況書面報人力資源科，人力資源科將根據(jù)所報考勤情況，對照入井標(biāo)準(zhǔn)匯總進(jìn)行考核。
5、 調(diào)度室、安全信息站、人力資源科電腦考勤要設(shè)立管理人員下井考勤臺帳。
6、 由安全科負(fù)責(zé)對干部下井信息卡填寫質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，凡不符質(zhì)量要求，則其重新填寫。
7、 由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排每班跟班帶班人員，建立跟班帶班匯報臺帳及下井考核臺帳，確保每班至少不少于1名礦領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員下井帶路指導(dǎo)作業(yè)。
8、 下井帶班要嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，由調(diào)度室負(fù)責(zé)落實，上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)交接井下狀況，存在的問題及原因。需要注意的實現(xiàn)，并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。
9、 調(diào)度員、安全信息員、井口考勤員要認(rèn)真考勤、嚴(yán)格把關(guān)，凡不按規(guī)定考勤的或入井達(dá)不到要求，隱患表填寫達(dá)不到規(guī)定的，一律不算下井。各考勤員不嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次，聯(lián)責(zé)處罰30元。
10、 嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班管理規(guī)定。
第八條 獎罰辦法
1、 所有管理人員入井達(dá)到規(guī)定次數(shù)比例中夜班不低于規(guī)定的入井?dāng)?shù)1/2達(dá)到每個人入井補助16元/次。否則實行一票否決制，取消補助。
2、 入井達(dá)不到規(guī)定次數(shù)、帶班跟班沒有執(zhí)行規(guī)定、比例不符要求，培訓(xùn)、抽考達(dá)不到規(guī)定，取消入井補助，個人績效考核扣2分。
3、 各考核部門相關(guān)考核資料、臺帳要詳實，存檔備查，并在3號前將科室績效扣5分，并大會通報批評。