后莊煤礦安全績效綜合考核實施辦法

為了加強我礦安全管理工作，明確安全生產主體責任，合理構建激勵機制，確保2010年安全生產，特制定如下考核實施細則。
一、2010年安全考核目標
l、原煤生產百萬噸死亡率控制在0．5以下，力爭實現零目標，杜絕一次死亡三人及以上事故的發(fā)生。
2、杜絕礦井瓦斯、煤塵爆炸、水害、火災等重大惡性
事故，消滅二級以上非傷亡事故。
二、成立考核領導組
組 長：邢文進
常務副組長：殷慶宇
副組長：高厚海 劉旺節(jié) 權勝 王益中
成 員：閆慶隊 王英魄 張尾巴 張星 劉云崗 王小斌 行建民 賈新龍 張慧峰
領導組下設安全績效綜合考核辦公室，辦公室設在綜合辦，辦公室主任：張星(兼)。
三、生產礦井領導班子考核辦法
將礦井領導班子成員個人安全結構工資的40％作為安全
績效綜合考核工資實行月考核，月兌現。
考核分三部分內容：即安全指標、隱患排查治理和干部
作風。
(一)安全指標考核：
1、礦井當月安全無事故，礦井領導班子成員安全績效
綜合考核工資按100％兌現。
2、發(fā)生一起一人次死亡事故，取消事故礦井領導班子
成員當月安全績效綜合考核工資，取消分管領導一個季度安
全績效綜合考核工資；月內發(fā)生兩起一人或一起2人死亡事
故，取消領導班子成員一個季度安全績效綜合考核工資；兩
起事故屬于同一系統(tǒng)的，取消分管領導兩季度的安全績效綜
合考核工資；月度內發(fā)生一次3人以上重大傷亡事故，取消
領導班子成員四個季度安全績效綜合考核工資，并按公司
《事故分析追究處理制度》追究有關人員的責任。
3、發(fā)生一起重傷事故，減扣分管領導當月安全績效綜
合考核工資的20％，減扣其他班子成員當月安全績效綜合考
核工資的1 0％，
4、發(fā)生一起一級非傷亡事故，減扣分管領導當月安全
績效綜合考核工資10％，減扣其他班子成員當月安全績效綜
合考核工資的5％。
5、發(fā)生一起二級非傷亡事故，減扣分管領導當月安全
績效綜合考核工資5％，減扣其他班子成員當月安全績效綜合
考核工資的2％。
6、礦井年終沒有發(fā)生死亡事故或百萬噸死亡率不超
0．5，礦井的黨政正職另獎5萬元；生產口副職按黨政正職
80％執(zhí)行，其它副職按黨政正職的70％執(zhí)行。超過控制指標否
決年終安全績效獎勵。
(二)隱患排查治理考核：
1、礦井被掛紅牌一次或停產整頓一次，減扣班子成員
當月10％的安全績效綜合考核工資，掛黃牌一次減扣班子成
員當月5％的安全績效綜合考核工資。
2、查出1條重大安全隱患減扣礦井分管領導當月5％的
安全績效綜合考核工資，減扣其他班子成員當月2％的安全績
效綜合考核工資。
3、因礦井的原因造成安措工程沒有按時按質按量完成，
或安措資金沒落實到位，減扣班子成員當月5％的安全績效綜
合考核工資。
(三)干部作風考核：
1、礦井領導班子成員入井總數每少一個減扣本人當月
1％的安全績效綜合考核工資。
2、跟班總數每少一個減扣當月1％的安全績效綜合考核
工資。
3、對上級安排的工作執(zhí)行不力或沒有按時完成的減扣
本人當月30％的安全績效綜合考核工資。

四、有關規(guī)定
1、要結合本礦實際，制定相應的安全績效考核
辦法，構建激勵機制，全面推進各項工作，確保全年安全目
標圓滿實現。
2、該辦法礦委會考核，市公司企管部、人
力資源部審核，常務副組長簽字，經考核領導組組長審批后，
由市公司財務部負責工資的發(fā)放。
4、本細則自2 01 0年 月 日起執(zhí)行。
附表：1、煤礦領導班子成員( 月份)安全績效綜合考核表