安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法
第一條 為加強礦井的安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 考核期內(nèi)由于安全管理責(zé)任事故造成每死亡1人,否決礦井安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分5分,實得分輸入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分;發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消當(dāng)年評級資格。
第三條 安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(具體見附表):
1、以礦為單位對安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核評級。
2、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為兩個等級:
一級:總分為90分及以上。
二級:總分為80分及以上。
3、考核評級計分采用扣分方法,各單項及小項的最低分為零,不出現(xiàn)負(fù)分。
4、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施年度達(dá)標(biāo),礦井每月進(jìn)行一次檢查;公司按季度進(jìn)行全面檢查;已達(dá)標(biāo)礦井每年要進(jìn)行一次復(fù)查,并根據(jù)復(fù)查得分決定該礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升降級。
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
檢查
項目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法及評分辦法
一 安全生產(chǎn)責(zé)任落實25分 (一) 干部作風(fēng)建設(shè) 10 1.嚴(yán)格執(zhí)行干部下井制度,根據(jù)集團公司要求,明確各級干部下井天數(shù)、比例,做到下井干部人員、班次均衡,井下必須保證每班有副科以上干部。礦長、黨委書記每月不少于10天;分管生產(chǎn)、機電、安全、技術(shù)的副礦級領(lǐng)導(dǎo)每月不少于15天;其它副礦級領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6天;各專業(yè)副總、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的正、副科長、采區(qū)正、副區(qū)長每月不少于16天;非生產(chǎn)口科室的正、副科長每月不少于6天;生產(chǎn)、輔助隊隊長、支部書記每月不少于18天,二班、夜班必須達(dá)到總下井天數(shù)的1/2,做到下井簽到、升井后到信息中心審卡蓋章,下井簽到必須注明上下井準(zhǔn)確時間,每月及時統(tǒng)計分析 查干部下井制度,無制度扣2分,制度不健全或不完善,每有一處扣0.5分。查干部下井簽到本,有涂改現(xiàn)象扣0.5分;下井次數(shù)達(dá)不到規(guī)定,每有一人次扣0.5分;二班、夜班下井比例達(dá)不到規(guī)定要求,每有一人次扣0.5分;井下每有一班次無區(qū)科干部下坑,扣1分;未做到下井簽到、蓋章,有一人次扣1分;下井簽到、打卡(蓋章)、填卡、統(tǒng)計及向集團公司匯報的不對口,有一人次扣0.5分;無統(tǒng)計分析扣1分
2、礦級干部每月必須按規(guī)定的時間、班次排出下井人員安排表,保證每班有一名礦級干部下井指揮生產(chǎn)。 查安排表,調(diào)信息卡和考勤打卡原始記錄。無安排表扣1分,有一個班無礦級干部下井2分。
3.干部下井必須抓“三違”、抓培訓(xùn)抽考、抓隱患排查。抓“三違”每月不得少于3人次,并當(dāng)日登記,完成礦規(guī)定的最低罰款金額;下井每月必須至少培訓(xùn)抽考6人次,被培訓(xùn)人和抽考人要在卡上簽字;必須認(rèn)真填寫查出的隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題填寫整改處理意見,礦安全信息中心要進(jìn)行篩選落實,每月及時統(tǒng)計分析 查干部下井信息卡和隱患登記臺帳、下井培訓(xùn)抽考卡、“三違”登記臺帳。篩選的隱患有一條未及時“三定”和處理扣0.5分;隱患復(fù)查無結(jié)果、無簽字扣0.5分;培訓(xùn)抽考每有一人次完不成任務(wù)扣0.5分,有一人次不是本人簽字扣0.5分;未完成抓“三違”指標(biāo)有一人次扣0.5分;未完成最低罰款金額有一人次扣0.5分;沒有規(guī)定最低罰款金額扣2分;無統(tǒng)計分析扣1分
4.嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班下井制度,根據(jù)集團公司要求,明確各級干部帶班下井天數(shù),統(tǒng)一安排帶班時間,實行帶班下井“三匯報”,有匯報記錄,每月有帶班下井統(tǒng)計表。建立帶班下井檔案。礦長、黨委書記帶班下井不少于1天/月,分管生產(chǎn)、機電、安全、技術(shù)的副礦級領(lǐng)導(dǎo)不少于2天/月,其他礦級領(lǐng)導(dǎo)不少于1天/月;專業(yè)副總、各生產(chǎn)科室科長不少于3天/月;采區(qū)正職、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副職不少于5天/月;采區(qū)副職不少于7天/月;生產(chǎn)隊和輔助隊隊長、書記不少于9天/月 查制度,無制度扣2分;制度不全有一處扣0.5分;無統(tǒng)一安排帶班時間表扣1分;沒有帶班下井檔案扣1分;查“三匯報”臺帳,無臺帳扣1分,少匯報一次扣0.5分;查月統(tǒng)計表,每有一人次帶班下井次數(shù)不夠扣0.5分;統(tǒng)計表與“三匯報”臺帳不符,扣1分;相關(guān)干部每月下井帶班比例少于規(guī)定天數(shù)每有一次扣0.5 分
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
檢查
項目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法及評分辦法
一 安全生產(chǎn)責(zé)任落實25分 (一) 干部作風(fēng)建設(shè) 10分 4.干部下井檢查填寫信息卡必須有以下內(nèi)容:①下井時間、班次;②途經(jīng)線路和工作面瓦斯情況;③“三員兩長”上崗情況;④查處隱患情況;⑤抓“三違”情況;⑥培訓(xùn)抽考情況;⑦隱患整改落實情況。干部下井必須按規(guī)定認(rèn)真填寫信息卡,“三員兩長”上崗一欄必須有“三員兩長”簽字。大檢查、現(xiàn)場辦公等,可共同填寫一卡,但必須有所有檢查人員的本人簽名,日常檢查實行單人單卡 查干部下井檢查信息卡,未按規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真填寫每有一次扣0.5分;“三員兩長”未簽字每有一次扣1分,不是本人簽字扣0.5分;去工作面或作業(yè)地點無瓦斯檢查記錄,有一人次扣0.5分,未查出任何隱患扣0.5分;信息卡不是本人簽名有一次扣0.5分
5.健全干部下基層礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)(科)、礦機關(guān)干部和區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)包隊制度,每旬參加一次所包區(qū)隊的安全例會,并認(rèn)真填寫包區(qū)、隊卡,包區(qū)、隊卡必須有區(qū)、隊值班領(lǐng)導(dǎo)簽字。每次下基層必須聯(lián)系區(qū)、隊實際,抓學(xué)習(xí),講安全,并認(rèn)真做好記錄。包區(qū)、隊干部要做到三清、三講、一指導(dǎo)(清楚區(qū)、隊組職工基本情況、清楚隊組工作面的安全生產(chǎn)情況、清楚隊組職工思想狀況;講學(xué)習(xí)、講安全、講改進(jìn)工作的意見或建議;指導(dǎo)安全工作) 查制度,無制度扣2分,制度不健全或不完善每有一處扣0.5分;查區(qū)、隊安全例會記錄、干部包區(qū)、隊卡,干部未簽字扣1分,不是本人簽字扣0.5分;下基層次數(shù)每少一次扣0.5分,包區(qū)、隊干部每有一人次對情況掌握不清扣1分;包區(qū)、隊卡沒有隊領(lǐng)導(dǎo)簽字有一次扣0.2分
6.建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化安全管理的若干個必須。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生安全問題,無論八小時以內(nèi)還是八小時以外,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時到場到位。礦調(diào)度設(shè)立臺帳,對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場到位情況和問題處理情況進(jìn)行登記,逐日有礦長簽字 查制度,無制度扣2分;查臺帳,無記錄扣1分,記錄不全扣0.5分;礦長未簽字,少一天扣0.5分;有一人次未到場到位扣1分
管理制度
建設(shè)與落實 10分 1.根據(jù)集團公司“安全管理制度”的要求,各單位要制定如下制度,并嚴(yán)格執(zhí)行:
(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度;
(2)、管理人員下井及帶班制度;
(3)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;
(4)、安全會議制度;
(5)、安全目標(biāo)管理制度;
(6)、安全教育與培訓(xùn)制度;
(7)、事故隱患排查與整改制度;
(8)、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度;
(9)、安全監(jiān)督檢查制度; 1.查各級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編,無匯編本項不得分,有制度內(nèi)容不全扣2分;
2.第二、三項制度缺項本項不得分;
3.第四至十九項制度每缺一項
扣2分;
4.查制度執(zhí)行記錄,有一項未認(rèn)真執(zhí)行落實扣1分;有一項執(zhí)行落實不好扣0.5分
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
一 安全生產(chǎn)責(zé)任落實25分 (二)管理制度
建設(shè)與落實 10分 (10)、安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度;
(11)、安全技術(shù)審批制度;
(12)、礦用設(shè)備器材使用管理制度;
(13)、事故應(yīng)急救援管理制度;
(14)、事故報告和調(diào)查處理制度;
(15)、安全舉報獎勵制度;
(16)、入井人員管理制度;
(17)、安全操作管理制度;
(18)、安全紅線制度;
(19)、安全生產(chǎn)問責(zé)制度。
2.健全完善礦、區(qū)(科)、隊三級干部(包括工程技術(shù)人員)安全工作目標(biāo)、工作責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),建立各級干部安全業(yè)績檔案,做到細(xì)化量化,匯編成冊 查各級干部安全工作目標(biāo)、責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),查各級干部安全業(yè)績檔案,不健全、不完善每有一處扣0.5分
3.堅持每月一次的隊安全例會制度。由隊長主持,隊、班干部參加,分析總結(jié)安排安全工作,研究解決存在的事故隱患和問題,并有包隊干部簽字 查隊安全例會記錄,少一次扣1分 ;內(nèi)容無針對性,不具體扣0.5分;記錄不認(rèn)真扣0.5分;無包隊干部簽字有一次扣1分,不是本人簽字扣0.5分
4.堅持每月一次的區(qū)(科)安全例會制度。由區(qū)(科)長主持,所有區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)、隊長、支部書記、有關(guān)管理人員參加,分析總結(jié)安排本區(qū)(科)安全工作,研究解決管轄范圍內(nèi)存在的安全隱患。并有包區(qū)(科)干部簽字 查區(qū)(科)安全例會記錄,少一次扣1分;內(nèi)容無針對性,不具體扣1分;記錄不認(rèn)真扣0.5分;參加人數(shù)未達(dá)規(guī)定扣0.5分;無包區(qū)(科)干部簽字有一次扣1分,不是本人簽字扣0.5分
5.堅持每月一次的礦長安全辦公會議制度。由礦長主持,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師及業(yè)務(wù)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加,分析總結(jié)安排部署安全工作,研究解決存在的安全隱患 查礦安全辦公會議紀(jì)要或會議記錄,少一次扣1分;內(nèi)容無針對性,不具體扣0.5分
6.建立職工安全賬戶和管理制度,嚴(yán)格按要求考核(知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、行為、質(zhì)量、事故)。有職工安全抵押和獎罰記錄 沒有建立安全賬戶扣2分;職工安全抵押和獎罰未實行扣1分,未按規(guī)定考核有一人次扣1分;未按季度或半年兌現(xiàn)扣0.5分
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
檢查
項目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法及評分辦法
7.建立完善安全積分制度。建立健全職工安全檔案,有職工基本情況和獎罰記錄,有積分獎勵和幫教記錄 查制度,無制度扣2分,制度不全有一處扣0.5分;查職工檔案,無檔案扣2分。檔案不全扣0.5分;查積分記錄,無記錄扣2分,記錄不全、未按規(guī)定執(zhí)行扣0.5分;無獎勵或幫教記錄扣1分
一 安全生產(chǎn)責(zé)任落實25分 (三)
安全激勵機制
運行 5
分 1.健全各級干部安全抵押兌現(xiàn)制度。明確各級干部安全風(fēng)險抵押考核范圍、考核內(nèi)容及兌現(xiàn)辦法 查制度,無制度扣1分;制度、方案、辦法、內(nèi)容不健全有一處扣1分
2.建立考核臺帳,根據(jù)考核范圍和考核內(nèi)容逐月逐項嚴(yán)格按文件規(guī)定考核兌現(xiàn) 查考核臺帳,無臺帳、未按文件規(guī)定執(zhí)行有一處扣0.5分;查獎罰兌現(xiàn)表和安全獎勵基金臺帳,未及時兌現(xiàn)扣1分
3.安全獎勵基金提取噸煤不少于2元,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金提取噸煤不少于0.5元。??顚S茫糜诎踩盅簝冬F(xiàn)和其它安全獎勵 查安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金臺帳、發(fā)獎記錄,未足額提取扣1分;未??顚S每?分
4.集團公司對各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵,必須專款專用,用于安全和質(zhì)量的獎勵不得挪做它用 查安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵臺帳、發(fā)放記錄,集團公司獎勵未做到專款專用的,有一次扣1分
6.嚴(yán)格執(zhí)行60%安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度,堅持礦對區(qū)隊、隊對職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核 查考核制度、考核臺帳、工資臺帳,安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資未按60%考核扣1分;無考核獎罰記錄扣1分;未按規(guī)定考核獎罰扣0.5分
二 安全基礎(chǔ)管理50分 (一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
10分 礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查講評制度
5分 1.有月、季、年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和措施,有逐級安全質(zhì)量檢查評比制度。礦堅持每旬組織一次安全大檢查和質(zhì)量定級,實行動態(tài)檢查,檢查覆蓋面達(dá)到100%;并根據(jù)各隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分,分專業(yè)、分隊組逐月排名排隊,有獎懲辦法,按月及時兌現(xiàn) 未制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃扣1分,未制定措施扣1分;查檢查安排表,少檢查一次扣1分;查“三定”表,檢查覆蓋面達(dá)不到100%有一次扣1分;隱患未進(jìn)行“三定”有一條扣0.2分,處理不及時有1條扣0.2分,隱患未進(jìn)行復(fù)查有一條扣0.5分,不是本人簽字有1條扣0.5分;未逐月排名排隊扣1分;查定級評分表,未按規(guī)定評分定級有一隊次扣0.5分,未按規(guī)定獎罰兌現(xiàn)有一隊次扣0.5分
2.堅持每旬進(jìn)行安全質(zhì)量檢查講評。分析危險源情況及隱患產(chǎn)生的原因,確定解決重大安全隱患的責(zé)任人、處理時間和解決辦法并復(fù)查,“三定”責(zé)任人和復(fù)查人必須本人簽字 查講評通報和會議記錄,有一次未講評扣1分,會議記錄少一次扣1分;查隊組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名排隊牌板,無牌板扣1分,更換不及時扣0.5分;“三定”和復(fù)查責(zé)任人不是本人簽字有一處扣0.5分
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
檢查
項目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法及評分辦法
二 安全基礎(chǔ)管理50分 (一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
10分 區(qū)科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評制度
5分 1.有區(qū)(科)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢制度。堅持每旬檢查一次,覆蓋面達(dá)到100%,查處安全隱患,進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分 查制度,無自檢制度扣1分,內(nèi)容不全,有一項扣0.5分;查“三定”表,少檢查一次扣1分,覆蓋面未達(dá)到100%有一次扣1分,未進(jìn)行“三定”或復(fù)查,有一條扣1分;隱患有一條無處理結(jié)果扣1分;“三定”和復(fù)查責(zé)任人不是本人簽字有一處扣0.5分
2.每旬總結(jié)講評一次,對隱患問題進(jìn)行分析、“四定”;對需礦處理的問題,及時匯報;對逾期未處理的隱患,追究責(zé)任 查講評總結(jié)或會議記錄,無總結(jié)扣1分;總結(jié)講評無針對性或分析的不深不透一次扣0.5分;會議記錄少一次扣1分;對需礦處理的問題未及時匯報扣1分;對逾期未處理的隱患,未追究有關(guān)責(zé)任人,有一次扣1分
(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽 10分 1.根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,制定本單位安全示范礦井建設(shè)實施方案,要做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核、有落實 沒有規(guī)劃扣1分,規(guī)劃不具體,針對性不強扣1分。
2.礦開展各級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽,分系統(tǒng)、分專業(yè)選樹安全示范工作面、示范工程、示范巷道、示范硐室等,進(jìn)行表彰獎勵 查競賽制度,無制度扣1分,沒有按規(guī)定選樹安全示范工作面、示范工程、示范巷道、示范硐室有一項次扣1分;查評比獎罰記錄,無記錄或未按規(guī)定執(zhí)行扣0.5分
3.礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目創(chuàng)新競賽。制定競賽及獎勵辦法,明確創(chuàng)新指標(biāo)和規(guī)劃,按期完成,并進(jìn)行總結(jié)講評 查制度。無制度扣1分,制度內(nèi)容不全有一處0.5分;無規(guī)劃扣1分,未按規(guī)劃完成扣0.5分;未完成創(chuàng)新項目指標(biāo),有一項扣1分;無總結(jié)講評扣1分
4.礦開展隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評估競賽。有生產(chǎn)和井下輔助隊組安全質(zhì)量綜合月評估掛牌競賽制度。以干部下井、安全隱患排查、行為規(guī)范、“三違”人次、安全教育培訓(xùn)、安全績效、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等為考核內(nèi)容,逐月對各隊進(jìn)行安全質(zhì)量綜合評估檢查打分。第一名進(jìn)行獎勵,最后一名進(jìn)行處罰,并公布 查制度,無評估制度扣1分,考核內(nèi)容不全,有一項扣1分,評估少一次扣1分;查檢查原始資料、考核記錄,資料、記錄不全有一項扣1分,記錄不清有1處扣0.5分;不對口或未按規(guī)定評分有一處扣1分;未及時公布扣0.5分;少通報一次扣0.5分;通報不及時扣1分;查兌現(xiàn)情況,未及時兌現(xiàn)有一次扣0.5分
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
檢查
項目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法及評分辦法
5.加強基層班組建設(shè),按照國家、集團公司關(guān)于加強基層班組安全生產(chǎn)建設(shè)的規(guī)定要求,建立健全班組各項管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行。區(qū)(科)開展班組安全生產(chǎn)競賽。有本區(qū)(科)管轄范圍內(nèi)所有班組安全競賽評比制度,明確考核范圍、考核內(nèi)容、獎勵辦法。進(jìn)行打分排名,并在本區(qū)(科)牌板公布,建立考核臺帳,及時獎罰兌現(xiàn) 查班組各項管理制度。無制度扣1分,制度有一處不全扣0.2分。執(zhí)行不好扣0.5分。
查評比競賽制度,無制度扣1分,制度不全,缺一項扣0.5分;查考核臺帳,無考核臺帳扣1分,記錄不全扣0.5分;查獎罰記錄,兌現(xiàn)不及時或無記錄扣0.5分
二 安全基礎(chǔ)管理50分 (三) 安全精細(xì)化管理
10分 礦考核運行辦法
4 1.健全完善區(qū)(科)、隊及隊長、支部書記、區(qū)長、總支書記、業(yè)務(wù)科室科長、副總、礦領(lǐng)導(dǎo)安全業(yè)績、精細(xì)化管理考核排名制度。明確考核范圍、考核內(nèi)容及獎懲辦法,并執(zhí)行。 查制度,無制度扣1分,內(nèi)容不全有一項扣0.5分
2.根據(jù)“一下三抓”和“兩下三抓”、下井帶班、安全績效、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全責(zé)任履行等情況進(jìn)行嚴(yán)格考核 查每個領(lǐng)導(dǎo)評分臺帳、原始記錄,排名必須做到原始記錄、臺帳、最后得分排名三對口,不對口有一處扣1分;考核內(nèi)容不全,缺一項扣1分;考核數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確有一處扣0.5分;未按規(guī)定評分或原因不清有一處扣0.5分
3.礦堅持每月召開隊級以上干部會議進(jìn)行講評通報,通報考核內(nèi)容,并根據(jù)考核排名結(jié)果進(jìn)行通報 查通報,每少一項次扣0.5分
4.安全精細(xì)化管理考核結(jié)果必須與安全獎勵、安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,逐月獎罰兌現(xiàn) 查兌現(xiàn)獎罰表,未逐月兌現(xiàn)扣1分,未掛鉤扣1分;未按規(guī)定兌現(xiàn)有一人次扣0.5分,有一單位次扣1分
區(qū)考核運行辦法
3
分 1.健全完善副區(qū)(科)長、隊長、書記安全精細(xì)化管理考核排名制度及運行辦法。明確考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),并與60%安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資或安全獎勵掛鉤 查制度,無制度扣1分,缺一項扣1分;制度內(nèi)容不全有一項扣0.5分;未與安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資或安全獎勵掛鉤,扣1分
2.針對副區(qū)(科)長、隊長、書記和工程技術(shù)人員及管理人員的管轄范圍和業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)“一下三抓”、帶班下井和安全績效、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全責(zé)任履行等情況嚴(yán)格考核 查逐日逐月考核臺帳、原始記錄,無臺帳扣1分;內(nèi)容和記錄不全不細(xì),有一處扣0.5分;未按規(guī)定評分或原因不清有一處扣0.5分,不對口有一處扣1分
3.逐月進(jìn)行排名排隊公布,按月獎罰兌現(xiàn) 查獎罰記錄,未按規(guī)定獎罰兌現(xiàn)扣1分;公布內(nèi)容不全或不及時扣1分
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
檢查
項目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法及評分辦法
二安全基礎(chǔ)管理50分 (三) 安全精細(xì)化管理
10分 隊考核運行辦法
3 1.健全完善本隊所有崗位和工種的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn) 查工作標(biāo)準(zhǔn),無工作標(biāo)準(zhǔn)扣1分,內(nèi)容不全有一處扣0.5分
2.根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)制定實施運行考核評分辦法,建立原始評分記錄考核表,注明扣分原因、扣分人員。生產(chǎn)隊組實行跟班副隊長、班長、驗收員現(xiàn)場共同評分并簽字,輔助隊組由班組長或跟班隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評分 查考核辦法,無考核辦法扣1分;有一處不健全不合理扣0.5分;沒有原始記錄考核評分表扣1分;表格不符合要求或不全有一次扣0.5分;評分人未簽字有一人次扣0.2分
3.隊建立以安全、質(zhì)量、培訓(xùn)、崗位作業(yè)行為等為考核內(nèi)容的考核臺帳,至少將60%安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資與安全精細(xì)化管理排名情況進(jìn)行掛鉤,實行微機管理 查綜合臺帳或安全精細(xì)化管理考核臺帳,無臺帳扣1分;記錄內(nèi)容不全有一處扣0.5分;考核臺帳、原始記錄、統(tǒng)計表不對口有一處扣1分;未按規(guī)定評分或扣分原因不清有一處扣0.5分;責(zé)任未落實到人頭扣0.5分;未實行微機管理扣1分
4.井下一線隊組、輔助隊組必須將績效工資的60%作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資,細(xì)化、量化,落實到安全生產(chǎn)全過程,嚴(yán)格進(jìn)行考核 查工資臺帳,未按規(guī)定列支扣1分;與考核結(jié)果不對口有一人次扣0.5分
5.建立健全班檢查、監(jiān)督、驗收考核制度,建立班班評分人員考核職工、值班長考核班評分人員、隊考核值班長的監(jiān)督考核機制,并將考核結(jié)果納入其安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資,有考核記錄 查制度,無制度扣1分;內(nèi)容不全有一處扣0.5分;無考核記錄扣1分
6.隊建立評分排名牌板。所有職工排名排隊要逐月進(jìn)行公布,建立獎懲機制 查牌板,無牌板扣1分,填寫不及時扣1分;查制度,無制度扣0.5分,未按制度執(zhí)行扣1分
1.各工種操作規(guī)程齊全;作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,與其它地點實際情況相符,并經(jīng)礦長和總工程師批準(zhǔn)。推廣建立《煤礦作業(yè)規(guī)程管理(軟件)系統(tǒng)》,對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行信息化管理。施工及地質(zhì)條件變化時有補充措施,內(nèi)容齊全,圖文清晰,審批、執(zhí)行手續(xù)完備 作業(yè)規(guī)程本項不得分。操作規(guī)程每少一種扣1分。內(nèi)容不符合要求有一處扣0.5分
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
檢查
項目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法及評分辦法
二
安全基礎(chǔ)管理50分 (四)
5 2.按規(guī)定對規(guī)程、措施進(jìn)行會審、復(fù)審,規(guī)程措施編審、設(shè)計無漏洞,有貫徹記錄 查會審記錄,少一次扣1分,記錄不全有一次扣1分;查規(guī)程措施,有漏洞或與現(xiàn)場不符有一處扣2分;查貫徹記錄,無貫徹記錄有一次扣1分,記錄不全扣1分,漏貫一人次扣0.5分
3.有雨季“三防”、固體體廢物排放和冬季“三防”等措施 查制度,無制度扣1分;制度措施執(zhí)行不力扣0.5分;隱患問題有一條未及時解決扣0.5分
4.有礦井地質(zhì)構(gòu)造與水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報和探放水措施 查報表和臺帳,有一次未及時預(yù)報扣0.5分,無措施扣1分,措施執(zhí)行不力扣1分
5.有節(jié)假日停、開工安全技術(shù)措施和組織措施,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行復(fù)工、復(fù)產(chǎn)驗收管理制度 查措施,無措施扣1分,未按措施執(zhí)行扣1分。未按規(guī)定進(jìn)行驗收本項不得分
6.采掘開工作面嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量班評估制度 查評估表,評估表不全缺一次扣1分,內(nèi)容填寫不全有一次扣0.5分;有重復(fù)問題出現(xiàn),未及時解決有一項扣0.5分;初、末評分?jǐn)?shù)相同有一人次扣0.5分
7.過地質(zhì)構(gòu)造、臨時工程、重點工程、多隊組交叉作業(yè)地點等必須有安全技術(shù)措施和組織措施 查措施,臨時工程和多隊組交叉作業(yè)地點無措施扣2分
8.加強外委隊組的管理。凡進(jìn)入井下的外委隊組都要進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,并納入大礦實行“五統(tǒng)一”管理 沒有資質(zhì)的,扣2分,沒有“五統(tǒng)一”管理的,扣2分
9.按規(guī)定使用有煤礦安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品 按規(guī)定檢查,發(fā)現(xiàn)有一處設(shè)備無煤礦安全標(biāo)志本項不得分。
10.制定安全費用計劃,確保安全投入。嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費用,保質(zhì)保量完成安措項目。項目未完成前要制定防止事故發(fā)生的安全措施 查安全費用及完成情況報表,有一項未按期完成扣1分;項目未完成前沒有制定預(yù)防事故的安全措施有一項扣1分;未認(rèn)真執(zhí)行安全措施有一次扣1 分
11.配備安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)(包括人員定位跟蹤監(jiān)測系統(tǒng)),設(shè)備、設(shè)施齊全,并能正常運行;井下各種標(biāo)志牌清晰、準(zhǔn)確、齊全 現(xiàn)場檢查,安全監(jiān)測系統(tǒng)運行不正常的本項不得分;標(biāo)志牌不齊全的扣0.5分
12.每年要制定年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。貫徹落實要有記錄 查記錄,無記錄不得分,記錄不全扣1分;沒落實不得分,有一項未落實扣1分
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
檢查
項目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法及評分辦法
二安全基礎(chǔ)管理50分 13.有粉塵的檢測和職業(yè)危害防治措施,定期向職工發(fā)放勞動用品。 查發(fā)放記錄、調(diào)查發(fā)放情況,無措施、未按規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品扣1分
14.凡改建、擴建、增加生產(chǎn)能力及環(huán)節(jié)改造的工程項目,都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”并要有安全專篇。安全工程和技術(shù)改造必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把技術(shù)裝備、安全設(shè)施、施工隊伍和作業(yè)人員等安全準(zhǔn)入關(guān) 未及時提供改建、擴建、增加生產(chǎn)能力及環(huán)節(jié)改造的工程項目內(nèi)容和相關(guān)資料,影響安排有資質(zhì)的單位做安全專篇、上報上級有關(guān)部門,有一次扣1分。未執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不合格的技術(shù)裝備、安全設(shè)施、施工隊伍和作業(yè)人員進(jìn)入礦井,有一項次扣2分
(五)
“三員兩長”管理 5 1.制定“三員兩長”工作目標(biāo)、工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,建立健全“三員兩長”相互監(jiān)督、循環(huán)制約、雙向考核的管理機制,“三員兩長”上崗齊全 查制度,無制度扣1分;查考核辦法,無考核辦法扣1分;查循環(huán)制約監(jiān)督機制有關(guān)資料和表格,無機制扣1分,執(zhí)行不好扣1分;查有關(guān)資料,“三員兩長”上崗不齊全,有一次扣0.5分
2.按照《“三員兩長”管理條例》選聘“三員兩長”,制定培訓(xùn)計劃,對現(xiàn)任跟班隊長,班長,驗收員進(jìn)行培訓(xùn),考核發(fā)證,新任的按照程序嚴(yán)格把關(guān),做到持證上崗。注重從大中專畢業(yè)生中培養(yǎng)和選拔,把“三員兩長”崗位經(jīng)歷作為選拔聘用區(qū)隊長的優(yōu)先條件 對現(xiàn)任跟班隊長、班長、驗收員未進(jìn)行培訓(xùn)扣1分;新任的未按照程序執(zhí)行有一人扣0.5分;現(xiàn)場有一人未持證上崗扣0.5分;培養(yǎng)和選拔不注重素質(zhì),新增“三員兩長”中大中專畢業(yè)生未達(dá)到一定比例的,扣0.5分
3.完善“三員兩長”考核臺帳,逐日評分,逐月排名公布,結(jié)果按月與安全結(jié)構(gòu)工資或安全獎勵或安全抵押掛鉤,獎罰兌現(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行《“三員兩長”管理條例》,對“三員兩長”進(jìn)行考核獎懲。 查考核臺帳,無臺帳扣1分;內(nèi)容不全或未按規(guī)定考核或考核評分原因不清,有一次(處)扣0.5分,未按規(guī)定獎懲的有1人次扣1分。
4.礦專門設(shè)立強化“三員兩長”管理的專項安全風(fēng)險抵押兌現(xiàn)金,逐月兌現(xiàn),并通報公布 查獎勵基金臺帳和獎金發(fā)放表,未按規(guī)定兌現(xiàn)扣1分;通報公布少一次扣1分
3
分 礦長取得礦長資格證和安全
資格證,分管生產(chǎn)、安全、機電的副礦長及總工程師、副總工程師和其他安全管理人員取得安全資格證
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
檢查
項目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法及評分辦法
3
分 礦長取得礦長資格證和安全
資格證,分管生產(chǎn)、安全、機電的副礦長及總工程師、副總工程師和其他安全管理人員取得安全資格證
二、安全基礎(chǔ)管理50分
㈥安全培訓(xùn)與證照管理10分 2、特種作業(yè)人員(瓦檢員、放炮員、安檢員、電鉗工、提升絞車司機、采煤司機等)必須取得資格證;井下無軌膠輪車司機必須取得“兩證”(駕駛證、入井資格證)
按照安全教育與培訓(xùn)制度檢查折合計分
3、采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證件要齊全有效
4、必須有安全教育培訓(xùn)計劃;礦級、中層干部按要求參加培訓(xùn);生產(chǎn)作業(yè)人員按規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)并考試合格。安全教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果存檔。
安全培訓(xùn) 健全完善職工安全素質(zhì)及行為規(guī)范管理各項制度,嚴(yán)格檢查,對觸反安全紅線的干部職工按規(guī)定給予處理
“三違
”
分析 1.建立健全“三違”人員登記臺帳;對“三違”進(jìn)行分類。堅持每天通報“三違”人員情況
2、認(rèn)真執(zhí)行“三違”旬分析、月總結(jié)、月通報制度,按照發(fā)生的區(qū)隊、班次、地點、人員、類別、行為、結(jié)果、反“三違”情況進(jìn)行分析總結(jié),針對問題采取相應(yīng)措施,開展反習(xí)慣性違章活動,將習(xí)慣性違章打印成冊,制定逐月糾正計劃進(jìn)行糾正。
3.嚴(yán)格執(zhí)行《違章處罰條例》。對嚴(yán)重“三違”人員按規(guī)定進(jìn)行處罰、幫教、過關(guān),相關(guān)部門有幫教記錄和簽字
干部違章
約談 礦要制定干部違章約談制度。每次干部約談必須履行書面約手續(xù),經(jīng)約談人簽字后,方可上崗
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
檢查
項目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法及評分辦法
三 事故預(yù)防與安全監(jiān)督檢查
管理25分 (一)應(yīng)急救援與事故預(yù)防 3分 1.能按照國家標(biāo)準(zhǔn)和集團公司要求對礦井重大危險源進(jìn)行辨識、分級、風(fēng)險評價,對新增技改、擴建的水平、工程必須重新辨識、分級、風(fēng)險評價,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、并存檔、登記、上報上級主管部門 符合國家和集團公司對重大危險源的管理程序,每年對本單位存在的危險源進(jìn)行一次辨識、分級、風(fēng)險評價并存檔,每有一項不符合程序扣1分;未及時上報上級主管部門,扣0.5分
2.對重點場所、要害地點(場所)的危險源必須做到隨時有效監(jiān)控,對危險源的危險物質(zhì)當(dāng)量必須控制在預(yù)警臨界量內(nèi),出現(xiàn)異常嚴(yán)格按照預(yù)警機制進(jìn)行跟蹤處理、及時反饋、警報告知,啟動應(yīng)急預(yù)案。五級以上危險源必須責(zé)成直接管理部門,制定出相應(yīng)的預(yù)警范圍和控制風(fēng)險計劃,經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會審簽字 重點場所、要害地點危險源監(jiān)控不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;未對危險源進(jìn)行預(yù)警扣1分;五級以上危險源未安排有關(guān)部門直接管理、未制定相應(yīng)的預(yù)警范圍和控制風(fēng)險計劃、未經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會審簽字,有一處未做到分別扣1分
3.制定符合本單位實際的應(yīng)急救援管理八項制度和預(yù)案(危險源辯識分級登記制度;危險源的風(fēng)險分析評價制度;風(fēng)險計劃控制制度;應(yīng)急救援保障制度;應(yīng)急救援預(yù)案編、審批、發(fā)放、存檔制度;應(yīng)急救援培訓(xùn)教育考試制度;應(yīng)急救援演習(xí)評估上報制度;應(yīng)急救援預(yù)案修訂整改制度),每半年有針對性地對某個專業(yè)預(yù)案進(jìn)行一次演練,每年必須至少組織一次防治水演練。有計劃組織開展班組應(yīng)急救援演練,每年每個班組至少一次。根據(jù)演練評估報告對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,并登記、存檔、上報、管理 無應(yīng)急救援管理制度扣1分,制度不細(xì)不全,缺乏針對性扣1分;沒有按期進(jìn)行應(yīng)急救援演練扣1分。未進(jìn)行了防治水演練扣1分,有一個班組未進(jìn)行演練扣1 分;演習(xí)后未編制評估報告扣1分,沒有及時根據(jù)危險源辨識和演練評估結(jié)果對預(yù)案進(jìn)行修訂扣1分
4、制定本單位井下各工種突發(fā)事件應(yīng)急處置措施,要求簡明扼要,符合實際,具有操作性,并組織學(xué)習(xí)掌握 查資料,無處置措施扣1分,不完善扣0.5分,未組織學(xué)習(xí)的扣1分
5.加強工傷急救組織領(lǐng)導(dǎo),強化醫(yī)療救護(hù)隊伍建設(shè),設(shè)立井口急救站和應(yīng)急救援物資倉庫,設(shè)置井下急救點,開展現(xiàn)場急救知識技能培訓(xùn)。每班必須配備兼職急救員,按規(guī)定與醫(yī)院簽訂創(chuàng)傷急救協(xié)議,配備必需的急救巷口和器具 查井口急救站、應(yīng)急救援物資倉庫、井下急救點,醫(yī)療救護(hù)設(shè)備和應(yīng)急救援物資不齊全、工作人員不到位,有一次扣1分;井下采掘工作面每缺一名急救員扣0.5分;未開展現(xiàn)場急救知識技能培訓(xùn),扣1 分;現(xiàn)場急救組織不力,有一次扣1分,無協(xié)議扣1分。
6、按規(guī)定與有資質(zhì)的救護(hù)隊簽訂救護(hù)協(xié)議 查看救護(hù)協(xié)議,未簽訂救護(hù)協(xié)議的扣1分
(二)隱
患
排
查 3分 1.健全完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,每月進(jìn)行分析匯總。(1)有臺帳登記;(2)每月有事故隱患排查專題會議記錄;(3)按規(guī)定收集、篩選、建檔、處理整改、落實、上報,實行微機管理,做到警示、公示 查制度,無制度扣1分;臺帳登記不清有一處扣1分;未召開事故隱患排查專題會,有一次扣1分,記錄不認(rèn)真扣0.5分,記錄缺一次扣1分;不按規(guī)定收集、整改、處理一項扣1分;未及時上報有一次扣1分;未實行微機管理扣0.5分,未及時公示扣0.5 分
2.所有隱患都要及時進(jìn)行排除,A、B級隱患必須單獨建檔建卡,制定整改措施,對于暫時排除不了的,必須制定針對性防范措施和預(yù)案,認(rèn)真組織落實 隱患沒有排除無臨時防范措施和預(yù)案,每有一處扣1分,防范措施落實不力,有一項次扣1分
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
檢查
項目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法及評分辦法
三、 事故預(yù)防與安全監(jiān)督檢查
管理25分 3.建立隱患排查治理長效機制。成立黨政正職為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組,完善管理體系和工作目標(biāo),每月按規(guī)定程序進(jìn)行隱患排查,重點分析管理、培訓(xùn)和職工行為方面的隱患,制定整改和防范措施,對隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行問責(zé) 沒有成立黨政一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)組扣1分;未按規(guī)定程序進(jìn)行隱患排查扣1分;沒有逐月分析管理、培訓(xùn)和職工行為方面的隱患扣1分;發(fā)現(xiàn)問題未及時制定整改和防范措施扣1分
(三)勞
動
組
織 2分 按照核定的井下勞動定員組織生產(chǎn),應(yīng)符合國家和省的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁超定員生產(chǎn) 查資料,不符合規(guī)定不得分。
( 四)勞動合同和保險 2分 必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國勞動法》有關(guān)規(guī)定,與員工簽訂勞動合同。 查閱勞動合同,未與全員簽訂勞動合同的不得分。
必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國勞動法》有關(guān)規(guī)定,必須繳納基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和井下意外傷害保險。 查閱保險繳費憑證或帳目,有一類不符合規(guī)定,該項不得分
(五)
專項整治 5
分 1.引深“專項整治”。有文件,明確各階段的工作目標(biāo)、治理重點和組織、技術(shù)措施,嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行貫徹落實 查文件,未制定工作目標(biāo)、治理重點和組織、技術(shù)措施,扣2分;未及時完成工作任務(wù)扣1分
2.加強“一通三防”專項整治。完善通風(fēng)設(shè)施、優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),確保抽采進(jìn)尺、抽采量、抽采濃度、抽采率和抽采時間等達(dá)標(biāo),實現(xiàn)開拓、準(zhǔn)備、回采、抽采煤量平衡。防火、防塵符合規(guī)定要求。保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行靈敏可靠 查瓦斯抽放記錄,未按規(guī)定進(jìn)行瓦斯抽放扣1分;非儀器調(diào)試工作面瓦斯超限有一次扣1分,瓦斯抽放率未達(dá)到25%扣1分;因管理不善造成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障有一次扣1分
3.加強礦井水害防治工作監(jiān)管和監(jiān)察力度,杜絕各類水害事故發(fā)生。成立礦井水害專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定水害整治總體目標(biāo),編制中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃,每年對礦井排水系統(tǒng)進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗,做好水情水害預(yù)測預(yù)報工作,及時進(jìn)行探放水 查礦井防治水記錄,未制定整治目標(biāo)、未編制中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃、未進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗,有一項扣1分;查預(yù)測預(yù)報,少一次扣1分,未及時提供有一次扣1分;未編制探放水措施,有一處扣0.5分;探放水措施執(zhí)行不力扣1分;發(fā)生灌井或與采空區(qū)積水、老窯水打透,有一次扣5分
4.開展供電安全整治,供電系統(tǒng)改造期間必須制定嚴(yán)格的技術(shù)措施,從嚴(yán)把關(guān)審批 無措施扣1分;措施執(zhí)行不力扣1分
1、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足安全管理人員。 無安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不得分;安全管理人員每缺1人,扣0.5分。
2.按工作面數(shù)配齊配足的安監(jiān)員,保證做到專人專面 盯面的安監(jiān)員人數(shù)不足,缺1人扣1分
安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法
檢查
項目 標(biāo)準(zhǔn)分 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法及評分辦法
三 事故預(yù)防與安全監(jiān)督檢查
管理25分 (六)
安全
管理
機構(gòu)
和
人員
資質(zhì) 2分 3.安監(jiān)員必須具有初中以上文化程度,三年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗,能勝任班評估工作,身體健康、作風(fēng)正派、責(zé)任心強的人員擔(dān)任 查安監(jiān)員檔案及有關(guān)資料。有一人次不符合要求扣0.5分,有一人次有違規(guī)行為扣0.5分
(七)
安
全
督
查
5
分 1.認(rèn)真落實集團公司階段性安全工作部署,做到有安排、有措施、有考核、有總結(jié)講評 查資料,查現(xiàn)場,有一項未落實扣2分,落實不好扣1分,資料不全扣0.5分
2.有安全小分隊活動制度。礦安全小分隊必須上二班、夜班、交叉班,重點檢查搬家倒面,多隊組交叉作業(yè),綜采工作面初采、收尾,掘進(jìn)工作面開口、貫通,巷道大斷面施工等情況,每月活動次數(shù)不少于當(dāng)月礦井實際生產(chǎn)天數(shù),并有活動記錄。及時發(fā)現(xiàn)各種隱患,組織處理查出的隱患和“三違”,做到有指標(biāo)、有考核、有落實 無活動制度扣1分,無活動記錄扣1分;記錄不全有一處扣0.5分;活動少一天扣1分。查出的事故隱患未及時聯(lián)系處理每1條扣0.5分;未實行“三違”指標(biāo)考核扣1分;凡集團公司或上級督察組查出的重大隱患、限期整改工作面和停產(chǎn)整頓隊組,礦安全小分隊沒有查出,每有一次扣2分
(八)
事
故
追
查
處
理 3
分 1.嚴(yán)格執(zhí)行事故分析追究處理制度,發(fā)生輕傷及以上人身事故和二級以上非傷亡事故及時逐級向安監(jiān)調(diào)度匯報,嚴(yán)禁瞞報、謊報事故,并統(tǒng)一使用安監(jiān)局印制的工傷處理票 查事故臺帳和追查記錄,發(fā)生事故有一次未及時匯報扣0.5分,隱瞞、謊報事故有一次扣1分;不按規(guī)定辦理工傷手續(xù)有一次扣0.5分
2.發(fā)生事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行追查處理和約談,做到事故原因清楚、事故責(zé)任清楚、事故處理清楚和采取的措施落實到位 發(fā)生輕傷以上事故,必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行追查通報,查事故追查記錄和處理結(jié)果,未按規(guī)定執(zhí)行,有一起扣0.5分;未按規(guī)定進(jìn)行約談有一次扣0.5分