某礦安全目標管理制度

為了認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，減少輕傷事故，不發(fā)生重傷事故，杜絕死亡事故，確保公司安全生產(chǎn)順利進行，特制定安全生產(chǎn)保證措施。
1、安全目標
①、杜絕死亡事故；
②、不發(fā)生重傷事故；
③、輕傷控制在規(guī)定指標以下；
④、無重大安全違法行為；
⑤、確保各項安全檢查驗收合格達標。
2、安全生產(chǎn)管理措施
①堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的理念，并融匯到安全生產(chǎn)的全過程之中。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》及上級安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
②加強現(xiàn)場跟班制度，嚴格礦級帶班制度，強化現(xiàn)場管理，堅持以“三鐵”精神，狠反“三違”，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
③加大安全投入，保證安全生產(chǎn)設施、設備及裝備的正常投入使用以及其它安全費用的投入。
④建立、健全安全生產(chǎn)的責任制及規(guī)章制度，安全管理有章可循。
⑤適時編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。
⑥堅持每周一的安全大檢查，對查出的隱患及時整改。
3、各級人員的職責
①企業(yè)主要負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人；
②礦長是公司安全生產(chǎn)的主要責任人；
③總工對公司安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責任，對公司的“一通三防”負主要責任；
④安全、生產(chǎn)副礦長對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負主要責任；
⑤各部門、科（隊）負責人對分管業(yè)務及所轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任；
⑥各部門的副職和跟班安全員對本班所轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任；
⑦班、組長對本班的安全工作負直接責任；
⑧各崗位操作人員、作業(yè)人員對本崗位的安全負責。
4、安全指標的分解
①各部門不發(fā)生重傷以上事故,以保證公司安全目標的實現(xiàn)；
②輕傷指標要低于公司下達的指標；
③無安全違法行為；
④完成安全檢查和安全質(zhì)量標準化各單項達標。
5、考核辦法
①各部門管理干部的工資與安全管理按比例掛鉤考核，完不成安全任務，扣除40%的安全工資，當月兌現(xiàn)；
②當班事故作業(yè)點所有作業(yè)人員的工資，扣當月工資總額的10%；
③每月按《安全風險抵押金管理辦法》的規(guī)定扣安全風險抵押金，中層以上干部扣10%，班組長扣5%。全年實現(xiàn)安全目標，年終全部返還所扣抵押金，并按每年10%的比例進行遞增累計獎，直止100%計發(fā)安全獎；沒有實現(xiàn)安全目標，按規(guī)定扣除抵押金，對違反勞動紀律的職工，按勞動管理制度的規(guī)定執(zhí)行。