某礦安全獎懲制度

1、安全生產管理網絡及層次
公司董事長全面負責安全生產工作，礦級的礦長、總工、生安副礦長協(xié)助董事長抓好安全生產工作和負責自己分管范圍內的安全生產工作；各科（隊）的負責人抓好分管范圍和工作職責內的安全生產工作；班組長擔負本班（組）和工作范圍內的安全生產工作；工人負責本崗位和作業(yè)范圍內的安全工作。
2、安全目標及任務
無重傷以上事故，輕傷事故控制在規(guī)定指標以下。
3、考核及獎懲
（1）獎勵
①各科隊的管理人員每月以40%的工資作為安全工資，與安全掛鉤考核,完成安全生產任務,40%的安全工資全部兌現(xiàn)到人。
②安全風險抵押金
中層以上干部每人每月在工資中扣除10%作風險抵押金，班（組）長扣工資的5%，全年完成安全生產任務，全數(shù)退還抵押金，并從沒有發(fā)生事故的次年算起，每年以10%的比例遞增累計獎勵。
③對在安全生產工作成績突出或作出巨大貢獻，在搶險救災中工作出色，避免或挽回了重大損失，以及在安全生產工作上提出合理可行的建議、方案，采用后效益明顯的等，公司將制定政策對有功人員給予物質或精神的獎勵。
（2）懲扣
①發(fā)生死亡事故
公司所有人員當年扣的安全風險金抵押金不予退還；礦級按掛鉤的比例扣除當月工資，事故科隊或部門負責人與安全掛鉤的工資，當月扣除；事故作業(yè)點的作業(yè)人員按20%的比例，懲扣當月工資。
②重傷事故
礦級管理干部按與科隊或部門分攤的比例，扣除安全工資；事故科隊或部門負責人按10%的比例扣除當月工資；事故作業(yè)點的作業(yè)人員按10%的比例扣除當月工資；所扣的風險抵押金，對事故科隊的負責人、事故科隊、事故作業(yè)點的作業(yè)人員及有關人員，按公司《安全風險抵押金管理辦法》的規(guī)定懲扣。
③平時的安全違章或違法行為，以安全監(jiān)察部門查到的或其它人員查到或檢舉出的事實，經調查屬實后，按《安全獎懲條例》和有關規(guī)定進行處罰。
4、考核方式
（1）安全抵押金的考核兌現(xiàn)，由財務科當月代扣，建立專項帳戶，在年底清理出來，報董事長審批后，進行獎懲兌現(xiàn)。
（2）在工資表中獎懲的安全工資部分，由生產部分管的領導出具書面依據(jù)到行政部，行政部按依據(jù)執(zhí)行，再經生產部、行政部、財務科有關領導審核，再報董事長審批后執(zhí)行。
（3）平時的安全違章處罰由技安科出具罰款通知單到財務科懲扣。