關(guān)于掘進(jìn)開(kāi)拓隊(duì)生產(chǎn)組織及賠償制度

一、目 的：
為了保證掘進(jìn)開(kāi)拓隊(duì)的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)環(huán)境，最大限度地挖掘和發(fā)揮掘開(kāi)隊(duì)的綜合生產(chǎn)潛能，提高設(shè)備利用率和開(kāi)機(jī)率，確保礦井的采掘正常接替，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際特制定本考核辦法：
二、處罰或賠償：
1、下道工序是上道工序的用戶(hù)，上道工序如發(fā)生事故且對(duì)下道工序正常生產(chǎn)造成影響時(shí)，要實(shí)行事故賠償。
2、因本單位工作質(zhì)量和事故對(duì)其它單位正常生產(chǎn)造成影響時(shí)，要實(shí)行事故賠償。
3、因生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室工作失職對(duì)掘進(jìn)開(kāi)拓生產(chǎn)造成影響時(shí)，要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
4、因特殊情況:如生產(chǎn)銜接 、地質(zhì)條件變化等不可抗拒因素造成影響時(shí)，不在賠償之列。
5、賠償金額：各單位圓班影響累計(jì)時(shí)間以每分鐘6元進(jìn)行考核，對(duì)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)，隱瞞不報(bào)的按以上金額的2倍賠償。
6、本制度由生產(chǎn)調(diào)度室進(jìn)行考核，實(shí)行日統(tǒng)計(jì)、旬小結(jié)、月兌現(xiàn)。
三、考 核
（一）、獎(jiǎng) 勵(lì)
1、掘開(kāi)隊(duì)超額完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，超額部分由生產(chǎn)科、勞資科按制定的臺(tái)階加價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)、處 罰：
調(diào)度室：
1、著掘進(jìn)優(yōu)先的原則組織生產(chǎn)，科學(xué)主動(dòng)地協(xié)調(diào)好采區(qū)皮帶的運(yùn)輸，滿(mǎn)足掘開(kāi)隊(duì)組的生產(chǎn)需要。否則按以上制度賠償。
2、調(diào)度員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，做好掘開(kāi)隊(duì)組的各種記錄臺(tái)帳，出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)當(dāng)日值班調(diào)度員每次罰款100元。
3、管理，精心協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握和了解井下煤倉(cāng)的儲(chǔ)煤情況，優(yōu)先保證掘開(kāi)隊(duì)的皮帶運(yùn)輸，因協(xié)調(diào)不力影響生產(chǎn)的，按以上制度賠償，當(dāng)班調(diào)度員掛鉤20%。
掘進(jìn)隊(duì)組：
1、因本單位責(zé)任事故影響生產(chǎn)時(shí)，對(duì)照以上臺(tái)階加價(jià)考核辦法賠償。
2、因本單位管理不善，造成影響其它隊(duì)組生產(chǎn)時(shí)，對(duì)照以上臺(tái)階加價(jià)考核辦法向其它隊(duì)組賠償。
3、準(zhǔn)確真實(shí)地做好各種因素影響生產(chǎn)的記錄臺(tái)帳，以查據(jù)，不得弄虛作假，如查出每次處以300---500元罰款。
4、每日向調(diào)度上報(bào)進(jìn)尺累計(jì)與實(shí)際測(cè)量不符時(shí)，每欠1米罰款50元。
5、在同一盤(pán)區(qū)生產(chǎn)的隊(duì)組，進(jìn)度相差較大時(shí)，視實(shí)際情況每次處罰300---500元。
皮帶隊(duì)：
1、因本單位發(fā)生事故影響生產(chǎn)時(shí)，對(duì)照以上臺(tái)階加價(jià)考核辦法賠償。
2、皮帶隊(duì)值班及井下皮帶司機(jī)要經(jīng)常向調(diào)度室匯報(bào)井下煤倉(cāng)儲(chǔ)煤情況，由調(diào)度員協(xié)調(diào)，優(yōu)先保證掘開(kāi)隊(duì)的皮帶運(yùn)輸，不得出現(xiàn)滿(mǎn)倉(cāng)，因滿(mǎn)倉(cāng)影響生產(chǎn)，對(duì)照以上臺(tái)階加價(jià)考核辦法賠償。
綜掘安裝隊(duì)：
1、安裝隊(duì)沒(méi)有施工網(wǎng)絡(luò)圖，每次罰款300元。
2、沒(méi)有按照網(wǎng)絡(luò)圖完成安裝任務(wù)，每推遲一天向礦賠償1000元。
3、新安裝工作面移生產(chǎn)后，48小時(shí)內(nèi)因安裝質(zhì)量問(wèn)題影響生產(chǎn)時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況向接受單位賠償500---1000元。
4、因設(shè)備品或其它因素影響安裝時(shí)，責(zé)任單位向施工單位每次賠償500---1000元。
供電、供風(fēng)系統(tǒng)：
1、供電隊(duì)責(zé)任事故影響生產(chǎn)時(shí)，對(duì)照臺(tái)階加價(jià)考核辦法執(zhí)行。
2、因壓風(fēng)系統(tǒng)事故影響生產(chǎn)時(shí)，對(duì)照臺(tái)階加價(jià)考核辦法執(zhí)行。
3、因防塵隊(duì)未按規(guī)定延長(zhǎng)管路，影響生產(chǎn)時(shí)，對(duì)照臺(tái)階加價(jià)考核辦法。
說(shuō) 明
1、凡是本制度中未涉及到的，仍按《2004年度生產(chǎn)組織賠償制度》執(zhí)行。
2、凡是影響生產(chǎn)2小時(shí)以上的事故，均應(yīng)在次日調(diào)度會(huì)上做事故分析。
3、本制度的執(zhí)行落實(shí)情況，均由調(diào)度室在每旬的掘進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上通報(bào)。